最近我特别怕别人问我：你到底想做什么呢？规划是什么？想要达到什么目标？
这要是放在以前，面对这样的人生问题，我会像个导师一样，可以滔滔不绝，一天一夜也说不完：短期目标一定要达成，3年计划必不可少，5年计划那也是必须的，否则怎能称之为人生，那岂不是混日子？
但现实往往是，一旦3、5年规划实现不了，就开始怀疑人生，就合计着不能再掉坑了，结果是等到下次定目标定计划时，迷茫焦虑随之而来。
而当我真的想自己做点事情的时候，才发现事情的真相，其实人生并没有办法完全规划，因为情况一直都在变，调整却是唯一不变的。
个人商业模式
现在有个词很火，叫做：个人商业模式。
即：建立个人的价值生产体系和核心竞争力模式，做好资源配置；然后扮演好生态角色，自营自销。
这也是目前大量的个体自由职业者或者轻型创业者经常走的路子。
接着，有想法的人很多，于是，很多人开始了个人商业模式，然后开始去打磨价值观→去规划个人模式→去获取资源→投入生产……然后，做着做着却做不下去了；
还有更多的人则是怕掉坑，列举出谁谁谁的失败经历，还没开始就把自己吓的退而不前；
So, 最后才发现，事情不是这样运作的啊。
我们之所以一次又一次发问而达不到解答，一次又一次受困于完美规划无法实行，也归因于这种看似完美的"因果先后论"。
那么，怎么做才能破局呢？
01. 定目标（价值观）
撇开完美的既定规划，并不是说不用定目标。
这里的目标，也不是类似于王健林的那种“一个亿”的小目标，而是我们做这件事情的价值和运行模式。
偏偏价值观和运行模式都无法凭空设计，人的感官起点，只能是也必需是直观的感受和行动，即：先去做能做的事情 → 有一定的输出→ 错了再修改 → 继续调整循环为贴近价值观的事情…
所以可以发现，在贴近最终价值的过程中，短期价值也不是一成不变的，随着不断的试错调整，有些甚至偏离了最初的价值，而到达了另一个层次。
远的不说，就说我自己，最开始吧只是想写写读书心得来打发寂寞的心情，后来写书评写出新高度，被读书专栏录用，还有稿费。
这还不奈啊。
于是乎就想着要不再多写写，写着写着，育儿、情感、职场成长什么的就都写出来了，稿费也多了起来。
本来到这里刹车就行了。
但是我发现在写的这个过程中，很多感同身受的童鞋们，纷纷来消息和我吐槽并交流生活心得，我就想着，要不我再做大点，不仅可以让大家吐槽，还能学习成长，岂不是两全其美…于是慢慢的就变成了现在的样子。
至于以后还要做成什么样子，讲真，我还没想好。
02. 挖渠道
如果说目标和价值是大海，是蓝天，那么如何到达心中的大海和蓝天呢？就得挖渠道。所谓的渠道，就是获取资源的方式。
现如今如果不借助合理的资源和渠道，想要单靠个人的一己之力，怕是很难冲出重围，这就需要多方资源优势互补，达成联盟，共同进步。
在《联盟》一书中，就形象的描述了员工和公司之间的联盟意义：
雇主和员工建立的关系，基于他们为对方增加价值的能力。
雇主需要告诉员工：“只要你让我们的公司更有价值，我们就会让你更有价值。”换句话说“我们将让你更抢手！”
这样的道理，在个人商业模式中，同样适用。
也许你的联盟对象和你的价值目标有所不同，但是他在你的渠道里，如果同样增加了自己部分的价值和核心能力，就能让双方都长期受益。
随后，这个渠道就会越来越宽，越来越流畅，并可以容纳更多的资源和流量，融入大海，最终帮助双方都能到达既定的目标。
03. 迭代调整
这里要先说说我的专业，我之前的专业跟我现在做的事情毫不搭边，学的什么呢？《地理信息系统》，信息学科和测绘学科融合的产物，主要解决空间位置问题。
再简单形象点，就是大家经常用的导航地图吧。大家在使用地图的时候，不难发现图层是一层层叠加在一起的，比如道路、河流、房屋、建筑三维等。
我家凡宝最近就学会了如何控制图层显示，想看哪个就开哪个，他最喜欢看的是三维模型。
那么不懂的同学可能会问，这些图层是一次性就画好的么？
非也，这些图层的线条、配色、拓扑关系，是一层层叠加制作的，并且在叠加的过程中要不断地调整显示效果和模式。
同时，随着城市规划的改变，还要随着时间的推移不断的实时更新图层，交错修改，最终才能呈现出大家每时每刻看到的样子。
这就和我们的生产规划一样，并不是事先就套路好的，是一个不断迭代的过程，即：
先去做能做的事情 →获得肯定和资源→挖渠引流→ 调整为做更贴近价值观的事情 → 获取更多反馈和资源→再挖渠引流 →投入再生产→ 继续调整循环为贴近价值观的事情…直到实现既定目标或者达到更高层次的目标。
最后，说了这么多，其实一句话：先做，有输出，再调整。