2022-07-27#Monself#学习笔记#开展副业#自我管理第30/100天

一、讲师简介

安晓辉

三个标签来做一个简单的自我介绍

第一个标签是职业规划师,已经帮助有1500多人做过咨询

第二个标签是一名图书作者,我从2014年到现在已经正式出版了有7本书。今年上半年我还有两本书在写,有一本已经写完了。

第三个我原来是一名程序员,从2005年到2017年,大概有12年的时间,一直在做软件研发和软件项目管理这样的工作。

目标力、学习力、驱动力、分析力

二、课程简介

主题:如何定位适合自己的副业

1、三个步骤,高效定位适合自己的副业

2、亲身副业经历分享:从0到1开启知识分享、写作、和咨询

三、什么时候开启副业比较好?

比方说我刚参加工作一年两年,其实是不太合适的。太早了

总结了有4种比较好的开启副业的时机:

1.主业已经进入到了一个稳定状态,工作能力方面已经有了优势。

比方说你是做财务的,你在单位里边你财务工作已经做得很好,或者说呢你已经有了一定的优势,你可以利用业余时间去帮别人去做一些财务方面的事情。这样的话可以互补的对吧?

2.主业进入了瓶颈期,短期内比较难以突破。

一般在工作上5年8年,他个人的成长就到了一个平台期,就很难突破。

在这种时候,主业很难突破了,是不是可以相当于横跨出去。

副业出来又往上增长了,整个人也在唉处于一种增长的状态,所以这也是一种时机。

3.主业本身比较稳定,但是没有进一步发展的意愿

比方说在机关单位、在事业单位、在国企

但他自己不喜欢,他怎么办?就在业余的时间去写作,而且写得很好

所以这也是你主业稳定,没有时间或没有意愿进一步发展,你就可以去开展你的副业,做你喜欢的事情。

3.想转行,就是主业不想做了,不想干这个了

做财务的,觉得财务太枯燥了,对吧?

比如程序员,年龄危机比较重,不想做了

四、副业模型------SAC定位模型

1.定义

从优势出发,找到跟优势相关的一个副业

SAC是三个单词的缩写,分别是:

S(Strengths),你的优势

A(Activities),与优势相关的业务

C(Channels),交付业务的渠道

2.模型的简要用法

先要明确自己的优势是哪些,

然后找到这些优势起关键作用的业务活动(比如知识分享,学习力就很关键),

再接下来,找到销售这些业务活动的渠道,就完成了初始的定位。

3.SAC模型的第一部分:怎么样确认我们的优势。

实际上这里边有两个方法

第一个方法,就是测评

第二种方法,叫观察识别法,又分为内观和外观两种方法

(1)内观是你自己对照每种优势的典型表现(左边),匹配自己日常工作和生活中的行为表现(右边),评估自己有哪些优势。

比如学习力这个优势,通常的表现是,爱输入(读书、听课、看视频、浏览公众号文章等等)、爱尝试新东西、爱搜集知识、爱研究原理。

比如目标力,就会聚焦目标,调动一切资源,搞出各种计划、方法和行动,不达目的誓不罢休。拥有目标力的人,没有目标可能懒懒散散,有了目标,马上就会进入备战状态,穷尽一切方法,使命必达。

比如我2019年加入拆书帮,当时定了一个目标,两个月内成为三级拆书家(通常成为三级拆书家要半年以上,往往是一到两年),我为了达成这个目标,就创造性的运用了很多策略,比如先写好各个级别的逐字稿,再参加线下活动集中升级;比如主动跟师父沟通,催她反馈;比如主动联系评委,请他们及早对我的过级实录进行评审。

(2)外观是请别人给你反馈,比如你在优势大学的同学,你的同事,你的亲友等。

外观可以弥补内观的偏差和盲区。

外观做起来其实也简单,你只要问别人两个问题可以了。

“根据你的观察,我有哪些优势?请指出来三个例子。”

“这些优势,具体是通过哪些事情体现出来的?”

4.SAC模型的第二部分:如何去寻找跟优势相关的业务活动?

SUA方法,See-Understand-Analyse,帮助大家寻找跟优势相关的副业。

See,先要看见各式各样的业务活动。比方说我知道别人可以通过写作赚钱,我知道他可以卖货赚钱,我知道他可以做直播来赚钱

Understand,理解这种业务活动,你对业务活动有足够的理解。

Analyse,分析这个业务它需要哪些优势。

(1)常见的副业清单。见图

(2)理解业务

第一层是你要知道业务具体是做什么的,工作内容是什么。

比如自媒体这个事情,在具体做什么这个层面,就有很多细分,微博、公众号、知乎、小红书、抖音、快手、视频号、百家号、今日头条等等,都可以形成自媒体,有的是写图文,有的是回答问题,有的是短视频,有的是直播。

第二层是你要知道业务怎么做。怎么涨粉,怎么写文章,怎么做活动,怎么变现

怎么了解呢?给大家推荐一个有效的方式——内行访谈。内行访谈理解为“找懂行的人去问”

那内行访谈怎么做呢,分四步。

第一步是确认你想通过访谈达成的目标,大目标就是通过访谈理解某个业务,具体可能需要细分一下,比如某个业务具体是什么,怎么做,需要什么技能,需要什么资格,什么样的人更容易做成等等。

第二步是选人,就是找内行,你要找在某个副业上已经做成功的人,跑通了模式赚到了钱的人。他讲出来的东西才有价值的。

如果你身边没有这类人,你可以请朋友推荐

可以通过“在行”行家约见平台付费约人

可以付费买别人的课程

付费加入副业相关的社群

第三步是提出有效的问题。好问题带来好答案。

你要提前准备一份访谈清单,具体问题和你访谈想到达成的目标有关。

见面、电话或者微信访谈时,根据清单来提问。

第四步是整理信息。

根据访谈记录,分门别类整理信息,比如分成业务是什么、怎么做、需要的技能、资源、资质、对人的要求等

必要时可以网络搜索,进一步搜集信息。

目标是,看到这些信息,你能理解某个业务。

(3)Analyse,指分析某种业务活动起重要作用的优势有哪些。

这步主要是结合详细的业务信息,推敲哪种优势对做好这个业务能起到关键作用。

比如说写书,首先会需要足够的知识储备,然后在写的过程中,还会出现需要根据已有知识搜集新知识进行验证的情况,那学习力这种优势就很关键。

同时,目标力也很重要,一本书可能要写几个月,你得能够聚焦到这件事上,围绕着它来调配你的资源,竭力去完成。

(4)应用

有伙伴在了解了各种业务后,可能会遇到一个问题——好像自己杂而不专,哪个业务活动都做不好,怎么办?

第一、做减法,选一个做专。

比方说我就想做自媒体, 我就选写文章对吧?我把它选一个主题,然后去学一些方法,我就持续的做专,这是一种做法做减法,在某一个方向上做深入,你可以一厘米的地方挖一公里深对吧?这就做得很专,你就啊可以做出来。

第二、多领域组合,A x B x C。

比如我,2015年做职业规划咨询时,对职业规划领域只是刚入门,但这种技术和程序员的职场经验组合起来,面向程序员提供咨询服务,就很有价值。

5.SAC模型的第三部分:渠道

业务有哪些渠道呢?

(1)内行访谈

你访谈的时候其实你就可以设计一个问题,然后我做咨询,我在哪能接到客户?我写书怎么样能接触到出版社呢?对吧?你的问题其实有可能就会带来渠道的一些信息。

(2)网上去检索

比方说你在知乎上,知乎上有很多“如何体”的这样的一个问题,比方说在哪里能卖PPT模板,你去搜这样的问题,你就可以搜到有 PPT store,像这样的一些网站上面就可以卖对吧?尤其是知乎上有很多人写了非常多的很有价值的回答。

有时候渠道是跟你的业务关联的,你比方说像讲书稿,像咱们读书会、得到,对吧?得到上面有每天一本书,其实他那种书背后都有一个讲书稿,当你锁定了讲书稿,要作为你的副业的时候,需要讲书稿的这种平台,就是渠道得到。这是我们找渠道的一些方式。

当你明确了你的优势,你的业务,然后你的渠道,基本上你这个副业方向就清晰了。


                                                    1:知识分享                                                                                                                                                                                                                                                                                       

我在工作后发现自己学习力很好,是2005年从售后支持转行做软件开发之后

原来没做过,新学,就看C语言的书,一个月后面试

看文档,搜集各种知识点、场景和使用方法,两个多月过去,记忆了很多东西,包括几百个Windows编程的函数

部门同事想要实现个什么功能,都不查文档,直接问我,把我当活字典用。

后来的工作经历,反复验证了这一点,我像蜜蜂一样,学了一个知识,就自发去采集各式各样的关联知识和用法,就自发地去了解更深的东西。

跟学习力相关的业务特别多,分享知识、经验给别人,做学习地图给别人,推荐好书好课,把复杂的科学科技用通俗的方式讲给别人,

我更关注的是成人学习。

承载这些学习相关的业务活动的渠道,从2015年开始,就特别特别多,知乎、得到、豆瓣、千聊、荔枝微课、喜马拉雅、蜻蜓FM、樊登读书会、有书、十点读书、公众号、今日头条、、CSDN、极客时间等等,各个方向的都有。

我选择的是知乎,它本身即是一个知识问答社区

2016年推出了知乎Live付费语音讲座形式,跟微信群语音分享有点类似,又比微信群语音分享更聚焦,蛮好用。

从2017年初,开始在知乎Live做语音讲座,分享经验、知识和方法

2017年一年做了19场语音讲座,每次500人*9.9元/人/次

“业余时间赚钱的6种策略”,

花了大概一天的时间,在网络上检索各种各样的兼职赚钱方法,

《你的降落伞是什么颜色》

目前超过卖过了5万人,9.9元/人/次,现在,距离直播过去快4年了,每个月还给我贡献一千多块钱的被动收入。

整理素材,把相近的赚钱方法分成一类,最后我总共分了六类,把素材都组织起来

给每一类做名词解释,下定义

《你的降落伞是什么颜色》里面有一个花图,特别棒

仿照着花图,设计了业余赚钱的分析工具,起了个名字叫“财富之花模型”,见图

【总结】

从入门到专家(10-20%)的5个阶段

你的分享时机在哪里?胜任了就可以教了。

1、你在某方面达到胜任阶段,有积累,就可以做

2、找到比你发展阶段低一些的用户

3、专家离小白用户太远,相比专家,你会更懂小白或比你低一个层级的用户,能提供更切合实际的信息、方法等


                                                          案例2:写书

我从2014年到2019年,出版了7本书。今年上半年规划了两本书,4月已经写完了一本。平均一年一本吧。

写书:学习力和驱动力相关

写书呢,其实也不那么赚钱,几个月写一本书,拿三两万的版税。

但我乐于做并且持续做这件事,和驱动力有关。

驱动力的具体表现就是,认为某些事情很有意义,愿意持续做,做的时候充满动力。

对我来讲,通过书、咨询、课程等方式,分享技能、方法、生涯理念与工具等,帮助别人靠近他们想要的生活,特别有意义。

对我来讲,写文章、写书、问答、上课、开发课程、咨询等等

最终我选择写书,是因为我爱搜集各种知识,整理成体系分享给别人。

我的第一本书,主题是和当时工作所用到的技能相关的

2008到2013年,在一个技术方向上深耕了5年有了不少积累,写作时比较自然地就选了这个技术方向。

这也是很多人输出时可以考虑的一个点,从专业积累出发。

出书的渠道,常见的有出版社、出版公司和平台。

我的选择是直接和出版社打交道。

这是因为一开始,是出版社看到了我在网上发布的文章,找到的我

出了第一本书,获得认可后,就有了顺畅的渠道,可以继续出版图书,可以转换出版社。

出书渠道的建立,除了这种出版社找上门来的方式,还有老作者介绍、投稿、参加写书私房课等方式。比如秋叶大叔就有写书私房课,你参加后会帮你对接出版社来出版。

写书这件事,是驱动力、学习力和目标力综合运用的结果。

驱动力让我觉得做这个方向有意义,愿意做;

学习力支撑我搜集、整理、学习、转化各种素材,按照一定的框架输出;

目标力让我能够在几个月的时间内聚焦在写书这件事情上,协调各种资源,使命必达。

其中目标力这个优势,帮助我克服了写书最大的困难——时间不够用。

写书是一个大项目,很耗时间。

我当时在一家软件公司上班,也很忙,看起来是没多少时间可以做写书这种事情的。但是我定了写书的目标后,下定决心要在合同约定的时间内交书稿,就努力想各种办法来挤时间。

每个工作日的晚上9点到12点,我用来写书,有时候会写到将近凌晨一点。

每天早上,我用三个闹钟,5点叫自己起来,接着写书。

周末的时候,我也不陪老婆孩子玩儿,继续写书。


                                                            案例三:咨询


生涯咨询这个副业,很有意思。

学了职业规划后,我发现其实围绕着这个职业规划这个领域,还有培训、写文章、开发网课等副业形式。把咨询作为副业,是因为我觉得这事儿特有意义,我特愿意做。这其实是驱动力的表现。


【作业】你目前是否有自己副业呢?

如果有,能否分享一下自己是如何找到副业呢?

如果没有,结合课程谈谈自己的优势以及可能发展的副业方向在哪里?

【我的回答】

目前我没有自己副业。

首先,自己的优势是目标力(执行优势)、学习力、分析力(思维优势)、共情力(关系优势)

再者,开启副业的时机,我现在一个相对稳定的状态里,工作中所需一般技能我都具备了,虽然通过这一段时间的总结,我还是有一定缺陷还要加强。但符合以上第2-3情况,整体上是在一个相对稳定的状态,也是在瓶颈期,短期内比较难以突破

然后,利用SAC模型,可能发展的副业方向在哪里?对于优势和业务都有一定的认知,主要是在学习力分享这一块,我学习知识很快,总结力很强。但对于渠道是我从事副业的卡点。我不知道如何将我的知识变现的渠道,在二三线城市好像很难找到变现的途径。

【做更好的自己,更好的做自己】

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