建筑行业如何实现1个人拿2个人的工资干5个人的活的巨大能效？

现阶段，建筑行业发展迟缓的大背景下，摆在建筑企业主面前的一大难题是企业如何做到降本增效？要解决这一难题其关键就是提升企业的人效。传统方式最多能实现1人去做2-3个员工的事，但效果却难以得到保障。所谓的人效就是用更少的人做更多的事，并且效果还要得到足够的保障。

想要改变这种状况，建筑企业就要进行数字化转型。其实数字化转型不只是某一方面或某一业务场景在技术上的迭代、转型，而是要以技术为刃，不断提升这一场景中业务开展的专业性，从而通过更高效、更具创新性的模式解决相应问题，降本增效。

如何将线下业务流程数字化、实时赋能，快速满足客户的个性化需求，大家可以详细看一下，中道新职坊在数字化服务方面的数字化解决方案开水壶-蓝领城邦APP,该平台可以实时了解项目现场工人考勤情况及工资发放和结算情况，平台数据定时发放到管理者指定的邮箱，做到让您足不出户实时掌控项目人员情况。管理者可通过施工管理系统，智能数据监控和企业大屏，实时监控项目运营情况，所有数据留痕，同时可为项目结算提供签证依据，极大降低了项目运营风险。

对于建筑企业来说，要想有一个健康的发展那就需要系统且完整的数字化转型策略，做到持续的业务流程优化，重塑和优化业务流程，施工现场数据管理更加精简、高效，做到让更少的人做更多的事，实现1个人拿2个人的工资干5个人的活的巨大能效。