“ 重阳敬老和借事炼心”（257）

今天是一年一度的重阳节，是一个提醒人们敬老敬长的节日。很多重阳敬老的活动信息充满了微信朋友圈，比如我们的慈善团队组织了老人岛上游览活动，又比如一位参与孝文化的朋友这两天和义工们一起给贫困老人送大米送关怀等，类似的温暖总是让我的心也暖暖的。

一位朋友与妈妈一起去探望困难老人后，深深的被义工们的热心肠所感动，也深深的吸收到了“老吾老以及人之老”的能量。她在微信分享中说，“以前不理解妈妈建议她省一些买昂贵衣服的费用，总觉得是自己赚钱自己花，有什么错呢？难免和妈妈争辩几句。而参与过上门送温暖活动后，才更能认识到‘大庇天下俱欢颜’的急迫和重要性，也真正认识到了妈妈常常做义工的意义，以后花钱会更适度，把一部分随意乱用的钱节省下来，用来关心那些特别需要的人吧”。

而透过这份认知，这位朋友和妈妈的心贴得更紧了，更加理解了“孝善传家宝”的内涵。

我们拥有钱财的目的究竟是什么，我们去大量的做生意的真正目的又是什么呢，我们去认认真真工作的目的又是什么呢？一定要清晰自己的那份初心在哪里，这样才不容易被环境所困，避免让自己美好的心沾上了灰尘。

我曾经遇到一位朋友，给我讲述了他们老板的故事。那位老板特别的勤奋，就是想买很多的豪车和到处旅游，这其实就是他赚钱的“目的”。后来他确实有了很多辆豪车，他跟他的人力总监说，给大家设计好考核机制，如果做得好的话，今年我又可以买两辆豪车了。

后来人力总监就离开了那位老板，他感觉自己的工作就是为了让老板的新车上多两个豪华轮胎，他不想为了“轮胎”而继续拼搏了。

图片发自App

看过一些研究百年以上企业的总结，有三个核心元素我觉得概括的特别好。基业长青的组织往往有一个共同点，就是在满足客户需求的同时，也能够幸福员工和造福社会。具有这种“三位一体”发心和效用的组织，往往会比较长寿，其寿命有的会超过百年甚至几百年。所以当我们遇到外部环境变迁的时候，不用急着去担忧和恐惧，而是多看看自己在造福客户、幸福员工和服务社会方面还有什么可以重新优化的地方，这才是真正的竞争力。抱怨金融危机、外部环境等等，就好比希望天上掉馅饼，都是有求于外了。

君子不器，仁者爱人。君子喻于义，小人喻于利。这些都是古代经典中所倡导的为人处世和人生经营的原则。如果面对经营环境的变化，始终想的是怎么样让更多的客户和社会受益，而不仅仅是商业利益，以一颗公益的心去经营商业的媒介，那也是忧乐皆以义当先了。

孝亲敬长，会提升阳气；贪婪私欲，会损耗福报。对于孝善的传递，“与宜多而取宜少”，只求付出不问回报，福自然播种，不求而自得。对于欲望的管理，“食适可而勿过则”，从俭以养德及静以修身的角度出发，以但求天下皆和谐、但求世间无人苦的初心正己，亦必然慈者使众而幸福自在了。

管理学大师德鲁克说过，商业组织要向公益组织学习使命管理，或许也是看到了“使命激发”大于“结果考核”的差别了吧。

阅读到这里，您的感悟是什么？写下要点，并且即刻、面带微笑的、小小的去实践一下吧。

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#无戒365挑战  周伯通（安柱）日更1000  第260天

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