013 关于人才的劣币驱逐良币

劣币驱逐良币(Bad money drives out good)是指当一个国家同时流通两种实际价值不同而法定比价不变的货币时，实际价值高的货币或银子(良币)必然要被熔化、收藏或输出而退出流通领域，而实际价值低的货币(劣币)反而充斥市场。由16世纪英国伊丽莎白财政大臣格雷欣提出，也称"格雷欣现象"(Gresham's Law)。

在一个组织中，组织成员之间也存在劣币驱逐良币的现象。

一个组织中有两种员工，A员工能力强、专业素质高，职业素养和道德素养双高；B员工能力弱，专业素质低，职业素养和道德素养也不是特别强。A员工因为能力强，综合素质较高，所以不愁工作机会，又因为自驱力强，所以比较看重工作的价值有实现，因此当在一个公司持续得不到价值实现，且自身价值观与企业价值观不符时，则会选择离开。B员工以为能力偏弱，工作机会较为少。或者说离开目前这个树枝，就找不到更好的树枝了，所以就会变得特别能忍，忍受个体与组织的拧巴，忍受各种遇到的不适。作为企业一方，长时间未能注意到组织管理和团队建设方面的问题，假以时日，A员工越来越少，B员工越来越多。

如何破题呢？首先建立符合企业发展实际情况的企业文化，树立正确的核心价值观！其次，建立公平公正科学合理的人才引进，选拔和留用机制，让牛人流进来，留得下，养的住！再次，建立恰当合理的激励机制，既要喝茶也得喝酒吃肉！另外，还要给予牛人充分的授权，充分的信任和匹配资源支持，打造干事创业的平台，不断让其在平台上实现自我价值，取得成功，不断成长！

最终实现，组织对A员工的吸引沉淀，此为帕累托改进！