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七芊，职场作家，选择力CEO，前爱奇艺公关经理，著有职场畅销书《你怎样过一天，就怎样过一生》
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我的一位好友，毕业于广岛大学，毕业之后在日本工作了一段时间，再之后回国顺利进入了一家知名的教育公司，从事体面高薪的工作。
有一天，她对我说：我现在想要离职了。
我问她为什么？
她说：觉得公司太大了，没有发展。
我说：接下来什么打算?
她说: 准备去大学教书。还是要进修个学位什么的？
因为我家里大部分人都在大学工作，我对于象牙塔的大学教师工作异常排斥，在我见过社会上很多工作之后，认为相比于社会上一些竞争更为激烈的工作，象牙塔实在容易把人圈禁在一个天真滞后的环境里，很难真正意义上的成长起来。因此，我想了解她想要进入大学工作的初衷。
我问她：为什么要去大学教书？
她说：因为有社会地位。大学老师嘛。还有假期，日后嫁人生子也都很方便。
我又问她：有了社会地位和时间之后呢？
她说: 那就可以去做自己想做的事情了，去企业挂名顾问，赚很多钱，周游世界。
我问: 挂名顾问，周游世界就是最终的归属吗？
她说: 初步是这样想的。
我又问: 那现在为什么不能挂名做顾问呢，不能去周游世界呢？
她说：因为没有一个合适的身份，现在自己在企业里又不是主管，又不是高层。没有资格。
这段对话，我之所以记忆深刻，是因为这位朋友的思维方式是常见的错误的选择思维。看似合情合理，但却犯了职业选择里最致命的“绕弯子”的问题。
“我必须先怎样，再怎样，最终才能够实现自己的目标。”这样错误的思维模式在拖延我们做决策的时间，让决策者走更多的弯路，在看似合情合理，其实毫无逻辑的方法步骤里浪费自己的时间。
万维钢的精英日课有一个观点是我非常欣赏的，那就是相关关系和因果关系的区别。很多事情的发生，多半都是相关，但是没有必然的因果关系。如果人们强行把所有发生的事情都联想成因果关系，就会造成这样自以为是的步骤设计。
没有人规定只有成为大学老师，才能够进入企业做挂名顾问。如果只是为了做企业顾问这样的目标的话，有更加简单的方法直接达成目标，不需要先攻读学位，再成为大学老师这样过于繁琐和浪费时间的步骤。
你只需要找到一个网络平台，比如微信号，在平台上持续产出自己关于这个领域的见解，积累流量粉丝，寻求合适推荐你进入企业做顾问的咨询机构，把自己的背景身份写清晰，让咨询公司帮助你联系企业，这样就可以了。
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真正好的选择，不需要步步为营，不需要设计很多步骤，只围绕最核心的目标选择一步到达的方法。
如何能够摒弃这种复杂的决策思维，不浪费自己的时间呢？接下来的故事或许对你有一些启发。
我的另一位读者也犯了这样的错误，她想进入金融公司从事产品设计的工作。但是因为之前毫无经验，所以给自己安排了1234这样实现目标的步骤，先自己学习产品知识两个月，然后以此为基础去面试xx公司，如果面试产品工作者不成功，那就先从运营开始做起，再去寻求内部转岗的机会。
很显然，这就是一个复杂的，似是而非的决策思路。第一步，脱离社会，脱离实际先自我学习。第二步，学习之后拿着学习的凭证去找工作。第三步，想进理想的公司，如果进不去，就用运营的老本行进去，再去寻求内部转岗的机会。
这样一个复杂的，毫无逻辑的，根本没有围绕核心目标的构建的方法步骤，如果真的执行起来就是在浪费自己的时间。
正确直达目标的方法应该是就是奔着成为产品经理的目的去执行，一步直达。
先去面试，先知道企业需要什么样专业素质的产品经理，然后按照企业的反馈有针对性的学习。一边学习一边继续面试，拒绝不适合自己的岗位，只针对这一个岗位进行投递，不断积累面试的反馈，加强学习。
在企业的选择上，不一定要选择知名企业，确定方向之后，只需要选择同行业同领域，同类型的公司就可以，因为接触的业务大同小异。先进入到理想的行业，入了门，慢慢跳到这个行业最顶尖的公司。
我个人从读书领域跳槽到视频领域也是如此，放弃中间版权公司之类的过度，直达目标，直接研究如何去视频公司。去不了最顶尖的视频公司，就去行业里排名靠后的公司，只要能够从事理想的行业，入了门，后续可以在环境里迅速成长，跳槽到理想的公司。
所以，摒弃错误的绕弯子的选择思维，需要我们寻求解决问题方案的视乎，先确定一步到位的适配目标。
一步到位，就是不绕弯子，直接去理想的行业和职业，不要过度，不要自以为是设计很多步骤。
适配，就是如果大公司好公司进不去可以先进一个同领域的小公司，适合自己的公司。只要从属的行业和领域相同，接触的业务十有八九也是相似的。
每个人的时间非常有限的，好的决策不需要我们准备太久，不需要我们执行很多步骤，明确自己核心想要，围绕着最核心的目的一步到位，适当降低自己的目标，这样你会发现，自己过上理想生活的速度比自己想象的快。
后悔自责是最大的负能量，如何做一个永不后悔的决策？
很多人做决策的时候犹犹豫豫，做了决策之后又开始后悔。如此反复，常年无法做到活在当下，非常浪费时间。
这些都是缺少比较思维的体现，因为不懂得如何对比利弊得失，而产生的盲目选择，最终造成了严重的后果，让自己后悔，在下一次抉择中更加胆小瑟缩。
是什么阻碍了人们的客观思维的塑造和培养？是人的想象力。
如果我们把现在所生活的世界按照主观和客观划分一下的话，可以有效地发现主观中我们所有的情绪，在客观世界中只有具体的形态和事实。
你可以想象这样一个画面，客观的你和主观的你之间隔着一面玻璃墙，两个你面前都放置了一个望向你的人偶。
客观世界的你没有想法，思考，只有事实。你这边的玻璃墙里摆着一个人偶在看着你，这个人偶是客观存在，没有思想，没有语言，没有表达。
而玻璃墙那边的主观世界里，你自己会揣摩这个人偶到底在想什么，为什么看你，看你的目的是什么，进而产生出种种畏惧，恐慌，自卑，逃避的行为和举止。
我们主观所产生的各种情绪，在客观的世界里，只有一个具体的客观存在和结果。
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可见，生活和工作中，我们认为非常严峻的问题在客观是的角度并没有那么严重，只是我们主观的想象力放大了情绪，引发了焦虑和自责。
而自责愧疚是最大的负能量。会一直干扰你的判断，影响你之后的每一个决策。如何才能够稳准狠摒弃这种由于主观放大情绪所带来的负能量呢？
通过亲自尝试，我总结出一种权衡利弊的目标方法。
长远目标-眼下目标=最终决策。
一位读者是小米的中层管理者，在向我咨询职业问题的时候，讲道她的一次滑铁卢级别的失败。
举个例子：
在小米上市之前，公司已经给一些核心员工股票激励了，当然除了股票还可以选择每个月增加工资。
这位小米的中层选择了增加工资，每个月领到了超出预期的工资。最初还是很开心的，立刻开始买包，买化妆品，过上了舒服却没有积蓄的白领生活。
可是等到小米上市后，她发现这些拿到股票的同事，基本上比她多了400w-800w的财富。
这时候，她开始后悔，开始抱怨自己的没有战略眼光。一度非常自责，认为自己过去的做法是错的，同样都是同事，大家的差距居然这么大，她一度陷入到自卑，自我否定的恶性循环，后悔自己当初的选择。
人们到底该如何稳准狠地决策，才能让自己不后悔呢？核心还是要意识到自己做这样决策时的心态和行为是当时特定的环境和认知水平下的产物。而这是不可以被改变的。
也就是说，不管你做了什么样的决定，再给你一个机会回到做决定的原点，刷掉你做过这件事的记忆，你都会选择和之前一样的选择。
想要想清楚这一点，我们就能极大程度地避免主观情绪对于客观现实的放大化。
如果你的长远目标是零，那么你就容易被眼下的短期目标所吸引。这件事是无可厚非的。
小米的员工在当时没有长远的目标，没有成为企业高管的野心，没有长久在公司工作下去的打算，当时的情况确实是物质比较短缺，在北京生活压力很大，那么选择折现也是当时客观环境，客观状态的理性选择。
衣食足则知荣辱，就是这个道理，人们首先都会倾向于选择先让自己过得更好的方式。
所以当初的选择不是错的，而是那个客观条件下，那种认知水平下必然的选择。认清这件事就能极大程度减少自责后悔带来的负能量。
然后，我们可以学习分析利弊的理性方式，在下一次的选择之中做出更为优质的选择。
每个人长远的目标不同，不同的长远目标造成每个人不同的当下选择。
利用权衡利弊法则可以做到，第一让我们的选择更加清晰，我们要设定更加高远和深入的目标，第二我们的决策要符合现阶段的发展水平。
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如何能够制定长远目标？
长远目标= 身份愿景+财富愿景+行业环境愿景。
制定一个长远目标的时候，我们要明确自己在这个目标里的身份，财富和所处的环境。
比如小米的员工，在长远目标里为自己设置成要成为企业高管，拥有百万年薪，精耕手机硬件行业 。满足这三个标准，这就是一个清晰的长远目标。
这样的长远目标，不仅明显的图片感，让你更加清晰自己的愿景，而且还能从愿望最基础的三元素：目标，财富，领域进行清晰的规划。
如何制定当下的目标？
眼下目标=物质需求+能力目标+实现步骤
这样设定目标的好处，是能够帮助我们有效地分析客观情况。
经济基础决定上层建筑，眼下的目标里，钱一定是一个不可忽视的目标之一，多少钱能让你觉得当下有安全感，你大可以大胆地写下来。
不要怕自己目标过高，对于一个月薪5000的人，很难一下有月入50w 的目标和安全感，他的物质安感可能只有一万两万。写下眼下能够给你安全感的月入财富。
然后是能力目标，一个普通员工一下跃升为副总裁是很难的，最多都是先从组长开始升起。如果你想要内部升职，提升自我的职场地位，一定会制定一个可行性最高的目标。
最后是实现步骤，如何能够实现自己的物质期待和职场身份目标？
拿小米的案例来讲。可以把眼下的目标定位成：
需求10000元月薪 + 升职做总监 + 实现步骤（做好项目拿工资等待升职+业余兼职+股票变现）
如果把自己的眼下目标定到这样清晰
长远目标-眼下目标= （和企业绑定紧密成为企业高管+百万年薪+精耕硬件行业）-（月薪一万+升职做总监+做好项目拿工资+业余兼职+股票变现）
这个公式里，股票的位置是什么？股票的位置有两处，一处用于眼下变现，一处用于和企业绑定更加紧密。
一切从从长远目标着手，既然要和企业绑定更加紧密，而眼下又有除了股票变现更好的方法，比如做好项目拿工资，业余兼职赚钱。
这时候，再去做决定，自然会选择留存股票。
所谓仰望天空脚踏实地，就是说不要忘记自己的长远目标，一切以长远目标为标准，然后集中精力在眼下可以做的事情上，在问题的取舍上也更请先与。
权衡利弊分析法，让我们着眼于长远的目标，理性做决定。同时也让我们做出符合我们当时身份水平的决定。
这样的决定方法可以有效避免我们做出缺少长远战略眼光的抉择，同时也可以让自己谅解做抉择时刻的实际水平，从而客观地看待过往的选择，不至于在后悔中浪费过多时间。
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