石俊岭幼教园所管理手记

在幼教行业园所管理运营中,做为园所管理者一定要知道人的时间、精力是有限的。

我们要让幼教新员工一定要把精力花在提高个人能力素质、个人职业技能、个人认知、见识、阅历上。并专注于自己最擅长的领域,在业务上精耕细作,在这个人生初级阶段,成长就应该是自己最大的收入。

还要让员工明白自己就是最大的价值资产。把自己变得足够优秀,在业务上,能力足够稀缺。越稀缺,就越值钱,也越能更有价值。

所以,如果要给新员工提一条什么建议的话,就是想尽一切办法,成长,让自己稀缺,让自己的未来变得值钱。

  ——石俊岭幼教行业园所管理手记

            2021年12月8日

你可能感兴趣的:(石俊岭幼教园所管理手记)