[伙瓣课堂]绩效训练营第1.2+洪梅

第二课、如何推导出公司的组织架构

一、企业战略确定与组织关系

不同的企业战略,采用不同的配套人力资源战略

从用户的角度看流程,从组织能力的角度看部门,从效率的角度看层级

常见组织结构类型、设计依据以及所需掌握的技术

案例思考:

一、存在问题:

1、业务流程设计了企业规划职能,组织架构中却未体现企业规划部,且有总经理和副总经理共管,汇报关系不够明确

2、业务流程与组织架构不协调

二、建议调整如下:

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