#读书笔记#流量池 Day1—杨玄烨

第一章 流量之困

摘要：

1.如果说在流量红利时代，流量就是消费用户，那么当下争夺的流量其实是用户的有限时间。

2.如果说在流量红利时代，流量就是消费用户，那么当下争夺的流量其实是用户的有限时间。

3.流量池思维和流量思维是两个概念。流量思维指获取流量然后变现流量，这显然已无法解决今天的企业流量困局。流量池思维则是要获取流量并通过存储、运营和发掘等手段，再获得更多的流量。

4.流量即市场。

5.线上流量来源大致可以分为三种：企业自有流量（官网、App、微信、CRM等）、媒体内容流量（媒体、自媒体）和广告采购流量（各类型广告，如搜索竞价、信息流、视频贴片等）。

6.互联网流量增速势必逐年放缓，个体流量增长将会越发困难。

7.当所有人都把精力专注于线上流量的“风口”时，殊不知这时的线下流量早已变成了一个“洼地”，储存着数倍于线上的流量。

8.简单地讲，当前营销已经分成两个流派：品牌流和效果流。

9.• 企业营销不仅要品牌，更需要效果。

   • 在移动互联网上做营销，必须追求品效合一。

10.品效合一的营销思路，只有应用在企业的流量布局和运营中，才能快速破局，避免浪费。

11.所以流量思维和流量池思维最大的区别就是流量获取之后的后续行为，后者更强调如何用一批用户找到更多新的用户。

12.在“急功近利”的同时完成品牌建立和达成销量，这样的营销理论才是当下更实用的方法。

思考：

1.在线上流量已经饱和的状态下，可以考虑利用线下流量来获利

2.运用已获得的流量来创造更多的用户，对用户进行更细致的划分，产品更细致的做到品效合一

3.可以利用已有的平台和营销方法吸引一部分流量

问题：

1.增长黑客是什么