社群变现百万的秘密

听到的

红涛教练：

1、社群运营的六大核心：多场景的流量接口；温暖感的用户体验；立体化的结构；超粘性会员价值；高利益合伙人系统；可持续的社群生态。

2、商业最高境界就是利他的商业模式。

3、三个需求:客户服务的需求，运营者的需求，创办者需求。

4、社群也是一个创业的范畴，需要有锻炼的道场，分享者做起，从运营者做起掌握所有的操作流程。

5、想要做大的运营社群，要从设计做好。如果只是想要卖产品，也要从顾客的需求，最大利

6、设计要满足不同人群的要求，持久变现和变现规模

7、商业布局环：使命环，作为一个创始者，要有感召和利他的起心，让更多人零成本学习、低成本学习；分配环：角色分配；爆品环：用户有利，低成本，有利，有名，获得社群认同感，价值感。作为超级入口，形成闭环的商来逻辑。

8、商业运营班：社群需要营造存在感，荣耀感收心环：分配利益，足够的利益环，给人给利给未来；收魂环：运营者来给，身边有20-50个

海明教练：

1、知识付费领悟，打包服务的策略，做落地的消化场景，陪伴式学习，落地式场景。知识付费更需要深耕；先加入一个平台，从分享者做起，找到修行的道场；

2、谁掌控用户，就是掌握了未来。

3、研究标准化的产品。

4、做产品不能只从产品的角度看，要从平台的角度去看。

5、商学院为何将人员经营3-5年？第一，私董会的模式，用头脑风暴的方式；第二，游学的方式，满足学+玩，感受知行合一的文化；三、饭局文化：茶话会，面对面交流； 四、转移客户需求：固定定期问候，养成固定时间关注

6、数据化变革：通过研究数据，了解客户需求，打造爆款，深耕服务，让客户满意，助力宣传。客户裂变，把社群变成大家都关心的，心甘情愿裂变

7、深度放权，流量共享，将社群做成大家的，打造线上线下，做平台，仪式感，激发情感要求，幸福感。

想到的：

社群运营不仅是把产品卖出去，更重要的是要打造社群的文化；社群运营好，不只是群主一个人能行，还要有团队一起，角色分工，共同创建，给到不同的人群价值和价值感，社群才能长久和变现。

下一步：

学习社群运营的模式，长期浸泡式学习。