一群有着相互关系的人，形成各种内容交叉，并聚集在一起就形成了社群。在强调人员的同时，还有着内容关系的交叉。
——《为什么那么多人选择社群裂变？》
最近有朋友抱怨，为什么别人可以轻而易举建立一个活跃的社群，而自己拉了几十个群都没有效果！
新生事物总会有一个野蛮生长的过程！对于社群来说，2020年更像是一个过山车的一年，社会上逐渐形成了“社群营销”的风气，但客户也似乎已经到了谈“群”色变的阶段，裂变、分销似乎已经走到了尽头，社群经济真的到了生死存亡的阶段吗？
其实真正引爆社群营销的年份应该是2019年，这一年“私域流量”火爆，同时炒爆了社群的概念，使得社群成为了商业模式中必然要提及的概念。
我觉得这个朋友更多的应该是从自身来考虑一下：你真的适合做社群吗？你做社群有仔细考虑吗？你的社群究竟是为了什么？
在无数人眼中，社群就是拉了一个交流群，同时在群里发一些与自己相关的内容，或者分享一些信息…其实也不尽然，每一个社群都是要精心策划，都是需要强大的内容作支撑的。
我曾这样做分享：社群是双向的，付出的同时就必然需要得到什么，或许是金钱，或许是内容，也或许是其他…如果一个社群三天都不能满足我的需求，这个群对我来说就是没有价值的！
话说得很俗气，但是看法应该还是有一定道理的。
对于那个说自己拉了几十个交流群都没有成功的朋友，我在这里简单分析一下社群为什么没有成功！（仅代表个人看法，欢迎大家深入交流）
首先，建议考虑一下自己建群的目的是什么？自己有哪些资源来支撑这个目的？
以比较火爆的淘宝客社群为例，目的就是分享优惠券获得佣金，那么群客户的目的希望得到的就是优惠。那么淘宝客交流群就需要大量的优惠信息，并且优惠力度要比较可观，只有这样才能增强社群的价值。
其实道理很简单：要卖货就必须有足够好的产品，要卖课就必须有足够强的内容！
其次建议考虑一下社群的目标客户是哪些群体？这些客户在你的群里能够获得什么？
例如分销社群，群里的每个人都是你的经销商，他们最需要大概就是物美价廉的产品和数量客观的佣金，如果这两点都不能提供，社群又凭什么成功？
当然，社群建立之后运营是必不可少的，在这一步又有哪些值得考虑的呢？
我们常见的动作有资讯、问候、红包等（群自身的推广信息不再提及），但是这些真的适合每一个社群吗？
很明显，每个社群都要有自己的价值，简单的模仿肯定是不可取的，借鉴别人的做法没有错，但是一定要考虑自己社群最初目的是什么，借鉴来的内容又会不会对本身的价值形成加成？
其实社群也是用户运营的一种，离不开拉新、留存、激活和转化（请参考《要做裂变？这些内容了解一下！（一）》），客户体验应该是第一位的，社群也必须要形成一个闭环！
我一直认为社群是由生命周期的，一个社群从建立的那一天就注定了迟早会失去活力，因此可以把社群分为快闪和稳定两大类（一时没有太过官方的说法，请见谅）。
快闪群即迅速拉群，迅速结束使命；稳定群说的是拉群之后持续输入内容。但其实无论哪一种社群方式，从群里获得自己需要的价值才是最重要的，我见过很多交流群慢慢沉寂下去了（包括自己的交流群），但是这个群已经达到了最初的目的，那么这个社群就值得被叫做成功的社群！
对于正打算投身社群运营的朋友，我建议从“3W1H”入手，做一下自己的规划，即为什么要做社群（WHY），客户是谁（WHO），能提供什么价值（WHAT），如何运营社群（HOW）！
那个拉了50个群还没有效果的朋友，社群不是简简单单拉几个（或者更多）人就可以的，下一次拉群之前请慎重考虑！
（PS:以上内容纯粹是个人看法，欢迎提出不同意见，如果觉得内容对您有所帮助，记得关注一下~）