职业迷茫期的人，经常会问这些问题：
如何让每天的工作充满动力？
是否应该从事自己真正喜欢的工作？
该不该和自己死磕「我的工作有什么意义」这种问题？
除了挣钱，我们工作的意义是什么？
如何从工作中获得价值感？
本文截取自哈佛商学院教授克里斯坦森的《你要如何衡量你的人生》一书的部分观点，让我们看看这位感动无数哈佛毕业生的癌症教授，有着怎样的工作与人生智慧。
1、做自己真正喜欢的工作，这个观点就这么不现实吗？
不，它不但非常现实，而且是你必须要追寻的。
只有发自内心的想做某件事，你才有充足的动力。你必须热爱你的工作。
“不讨厌这份工作”和“热爱这份工作”是有区别的。
“找到你喜爱的工作，你会觉得这一生没有一天在工作。”如果你感到你所做之事是有意义的，你就不会被焦虑和疲乏打败。你必须找到意义感，从而找到你工作的动力。
2、哪些因素是可以让你对工作有动力的呢？
工作需要具备四个动力因素：挑战性、认可度、责任感、个人成长。
这里先纠正三个误区：
（1）目标不能代表意义感，目标只是一个方向。
当然也有一种可能，你会在追寻目标的路途中找到了意义，那自然最好；但是你不能吧目标和意义混为一谈。
（2）你有自己的意义感和使命，别人的意义不代表你的意义。
乔布斯的意义感是用科技改变世界，比尔盖茨的使命是让每一个家庭的桌子上都有一台电脑，巴菲特的梦想是让自己的钱大幅稳定增长——但是这些不一定是你的目标和意义，你的方向和使命要自己去追求。
（3）在做人生选择、选择你一辈子要做的事业和寻找意义感这件事情上，没有人能够帮助你。
朋友、家人、老师或前辈只能给你建议，决定是要你自己做的。
更何况，他们的建议也只是建立在他们的成长环境、认知结果和时空圈层中，对于你不一定适配。
3、如何评估自己工作的四个动力因素？试着回答下面这些问题。
“这份工作将会给我带来发展机会吗？我还能继续学习新东西吗？我有机会得到认可、获得成就吗？我将会被赋予更多责任吗？”这些答案能够带给你源源不断的动力。
如果你没能从这些问题中找到动力和意义感，那就及时止损换掉工作。
你可能会说，不行啊我要挣钱养家啊，需要工资生活啊。没错，我们确实需要钱，而且金钱确实能减少你的职业挫折感。
但是你们发现了吗，财富诱惑让越来越多的职场精英更加困惑与迷茫。
换个角度，正是这些高昂的工资让员工难以离开公司去追求“梦想”，资本家用资本对员工进行另一个维度的捆绑。
那我们该如何平衡钱和意义？我在后面会说，这里先讲第四个观点。
4、刚踏入社会就找到适合自己的职业是很困难的，你需要不断试错。
我们很难一开始就做对，所以需要不断的实验！工作、感情、人生选择都是如此！不要害怕试错成本！
我们可以在工作前到愿景公司实习，跟前辈交流工作经验等方式试错。
5、如何确保自己是在朝着正确的方向走呢？
制定远景目标，以及实现这个目标的周密战略；在面临岔路选择的时候，尽量避免自己的选择偏离这个远景目标。
然后，经常检视自己的时间、金钱和精力都花在了哪里。如果你的资源不是用在已经决定了的战略上，那么战略就不太可能实现。
很多事情回报周期是很长的，因此人就容易短视。
我们总会优先做那些能立即带来回报的事，例如升职、加薪、发奖金，而不愿把时间花在长回报周期的工作上，或是几十年都看不到回报的事情上，比如养育孩子成才。
所以要时刻复盘和检视，确保自己投入了充足的精力，奔着自己制定的意义感和使命前进。
6、我们怎么知道自己能做什么、不能做什么？
评估自己的三大要素：资源、应用流程和价值取向。
资源包含哪些？一个人的时间和经历，他的知识、天分、人际关系以及过去学到的经验等，也就是他能够利用到的东西。
应用流程指的是思考方式、是学以致用的能力，例如如何有逻辑地思考，如何提出有洞察力的问题，如何解决问题困难，如何与人交际沟通等等。
“价值取向”则是他做某件事的动机。只有在自己准备好学习时才能学到东西，而不是在别人准备好教导我们的时候。
我们习惯了父母的保护，习惯了被教育如何学习，习惯被引导选择走怎样的路……也许少走了很多弯路，但是却失去了在岔路做选择的能力。
没有人引导我们该如何做选择，我们也就逐渐失去独立处理问题的能力，操作能力和主动性，甚至没有做选择的自信。我们总怕自己选择是错的，总想要别人告诉我们该怎么做。
但是，工作的选择、人生未来的规划，这些没有人能够帮助我们！我们必须对自己的人生负责！
知道自己拥有哪些资源，评估自己现有的“应用流程”，找到动力和价值导向，你就能发掘自己适合做什么，不适合做什么。
找到这样的工作，你就能找到工作的意义感，就能在日复一日的繁忙中拥有充足动力——而动力和意义才是你获得价值感的关键！
就像我现在写的这篇文章，有一些人读过之后不会有任何改变，而另一些人读过之后会收藏点赞、并开始积极地实践，他们会拥有更幸福更富有的工作和生活！
我是华莹，专注阅读推荐、思维能力、职场干货和个人成长分享。QS30管理学硕士，AI公司产品运营。
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