在朋友圈看到关于彭蕾的介绍~之前只知道马云,只知道阿里巴巴,却不知道有彭蕾。也是,当初和马云一起创业的有18人,在那样的时代背景,他们那么信任马云,一起创业,并且被马云认同成为同伴,一定都是了不起的人物。
让我们来认识一下彭蕾。
1.2017年中国最杰出商界女性排行榜第三名;在阿里巴巴的影响仅次于马云;
2.掌管中国最有价值的未上市公司,蚂蚁金服估值超600亿美元;
3.随丈夫创业,阿里巴巴18个创始人之一,辞去大学老师工作;
4.加入是并不相信马云说的“伟大的公司”,只是大家一起有激情;
5.她是阿里HR女王,用10年HR经历,建立阿里文化;
6.2010年,技术小白的彭蕾,做支付宝CEO;
7.她把支付宝从淘宝的支付工具变成生活服务平台;
8.2013年任蚂蚁金服CEO,推出余额宝,成为国人投资热点;
9.文艺女青年,阿里内部花名“林黛玉”;
10.有人说彭蕾是带着假发的马云,她说“关你屁事”。
这就是彭蕾,她在做HR培训是提过三力说。三力既心力,脑力,体力。
2010年,在支付宝五周年年会上,彭蕾说:“……所以我要义无反顾,一往无前,和所有的支付宝人一起往前冲。在这个冲的过程当中,我们需要什么?心力、脑力、体力,一个都不能少。
其中,‘心力’是指每个人心里都要有理想之光,有使命之光,要有互相感应、互相激发的力量,尤其是管理人员。
‘脑力’,指的是方法、智慧、理性、工具、流程、机制。
‘体力’,则是指执行力。只有心力、脑力、体力三力均衡,团队才会有强大的能量。
(作为团队的领导者,首先自己自检了一下三力,我一直是积极的充满理想的,也通过了解团队成员,发挥他们的优势,增强团队的执行力。下一步应该培养更多具备三力的人,让普通员工上升到领导,或者说管理者的层面,层次,水平)
当我思考自身时,我接下来看到了新的三力说。
“新三力说”:理解客户需求的能力、团队内部的协同能力、思辨的执行力
到2014年5月9日的小微金服年会上,彭蕾再次强调了阿里文化和小微金服文化的核心:理解客户需求的能力、团队内部的协同能力、思辨的执行力。她认为,对于客户价值的坚持,包括理解客户需求的能力,一切要以客户价值出发;协同能力,指的是整合资源,更有效率地实现客户价值;思辨的执行力,则是实现真实、完整的客户价值。
(从学校的角度,让学生学有所成,顺利毕业,在大学学会做人做事,有感恩的心这些应该就是价值!而把学生办,教务办协同合作,就能更有效的实现学生的价值。思辨的执行力应该就是与时俱进,根据不同年龄段学生特点因材施教吧~)
彭蕾的观点还有“非凡人以平常心做非凡事”~
到2015年8月,在阿里巴巴合伙人团队会议上,彭蕾提出:将此前倡导的“平凡人做非凡事”,改为“非凡人以平常心做非凡事”,这是对企业人才衡量标准、组织状态和工作方式的新解读——
“非凡人”,指的是:聪明、乐观、皮实、自省;“平常心”,指的是保持平凡人的心态;“非凡事”,指的是创造客户价值、做有价值、有意义的事。她认为,对蚂蚁金服以及整个阿里巴巴来说,都面临了业务升级带来的相应的人才升级问题,在价值的创造和寻找过程中,蚂蚁金服需要按照更新、更高的要求,来管理和推动人才的成长。
(今天早上看彭蕾讲非凡人的视频。
聪明,皮实,乐观,自省。
彭蕾说聪明即是情商高也是智商高,而且这两者缺一不可。
皮实,就是不是玻璃心,有坚强的意志,抗击打能力,但要有成功,而不是一直失败,那样她觉得风水不好。
乐观,就是心态~
自省,自己要经常反省,不要盲目乐观,不要膨胀)
彭蕾曾经说过“无论马云的决定是什么,我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”
看她的职业生涯能有这么辉煌的成绩,也许就是这一条。有多少人首先不确信老板的决策,然后各种理由不能完成,但彭蕾缺告诉我们,帮助老板的决定成为最正确的决定!高度决定视野,也决定前途和财富!
彭蕾对于女性职业这么说:
“在男人占主导地位的世界,不要放弃自己的直觉和耍赖的权利”。2015年5月20日,在“全球女性创业大会”上,彭蕾提出创新的女性职业成长理念。她讲述了作为女性,在踏入男性占主导地位的世界时,是什么想法支撑她走过这几年。
“女人的三个特点支撑我走下去,其中一个就是小心眼。在自己熟悉的领域,当有熟悉的一个外来者,有一个竞争者,有一种威胁降临的时候,女性的反映通常是很不爽的,或者说至少我是这样的。我觉得在这个事情上,我自己的体会是绝对的小心眼。所以也许我没有办法去说,我可以在绝对的胜利。但是我要付出200%的努力,证明我们的决定是正确的,而且证明我可以比你创造更大的价值,更好的体验,给到周围这些人,给到社会。