对自己觉得遗憾的事，1、是看到了比亚迪的市场潜力的应用，没有勇敢地用小资本下注。2、本科学的广播电视编导专业，文字视频图片等一套能力都有，但是没有抓住机会。
不过话又说回来，没有什么好怪自己的。谁不是一边得到一边失去呢?没有抓住机会，那就说明那些机会不属于我，因为还没有能力让我抓住它。
那么既然如此，就更应该好好学习吸取教训，努力特升自己，不要让未来的自己有更多的遗憾。
所以，这次我选择了主动出击，去与大咖们交流。很开心自己做了件不够"精明"的事，也就是没有太过计较眼前的成本与收益。在这次峰会上，我还是收获了挺多。自认为，这次是自己迈向独立女企业家的第一步。 在来之前，说真心里有点犯怵:自己没有任何生意和公司，为什么能那么自信地把自己推销出去。 然而，感谢李柏霖的鼓励:你就说你目前有自媒体，正在运营。
在会上，和第一个供应商聊天的时候，我很诚实地说"目前我的自媒体运营还属于摸索期，在找产品对接。"诚实地面对自己，面对他人，才能让别人有更多的橄榄枝向你伸出。很好，供应商姐姐很耐心地跟我讲解目前我该怎么去做。
接着，和其他的供应商聊天，越来越自然。模仿别人询问的方式，思考他们询问背后的逻辑点。非常好。感觉越来越对。自己真棒。
来之前我告诉自己:女企业家该是怎样的举手投足，你也就该是怎么样。不管是外在的服装也好，还是内在的思考方式等。
没错，你就是女企业家。
接下来，对今日短视频会议的收获进行总结:
1、聚焦垂直领域，用优价好物+长效经营的方式。为什么要聚焦垂直领域呢?做短视频的结果是为了变现，需要走通商业闭环的，所以如果不能进行垂直领域的打造，用户心智对内容定位是模糊的，也就是预期是没有的，不方便变现。用看得见的实在便宜，进行长期经营。
2、目前抖音视频还是需要付费进行推广，相比起淘宝付费推广，抖音的流量算是便宜。必要的推量还是需要的，必须要的。就当做交了保证金。
3、玩儿抖音一定要了解规则，研究规则。妹每过一段时间，抖音的规则都会变，所以要及时跟上节奏，踩准节点，别跟丢了。
4、一年网红收入大约等于粉丝的数量。
5、抖音直播下半场是供应链，直播生态圈很重要。为什么是供应链呢?目前该开发的产品掘得差不多了，更重要的是谁能持续不断地出好产品，进行推广。好的供应链可以帮助你走得远。
6、专业级操盘手还是很稀缺。
7、每个网红的特点都不同，网红不可复制，想成为网红需要独立地去想你自己的变现方式。
8、如何判断能不能投放?逻辑是投入和产出比。在视频中，结合你的产品亮点、优势，在视频里去展现你的特点
9、直播切片做。这里我不太懂。
10、供应链就是护城河。
普通人如何起步做短视频?
a、短期抱大腿，拿独家代理或授权。
b、品牌定位做好，用贴牌或量身定做。
c、需要减少风险，直接抓爆款去做，或者做潮牌。
11、数据分析是一个职业化选手的必备工具。
12、小心你与目标之间巨大的信息不对称。
13、要不断地研究最新玩法、底层逻辑。
14、通过研究生活中的小东西，悟出道理。(王阳明的格物致知)
15、线下生意的本质是地位/收银员的亲切率/场景化(搭配)
线上生意的本质:平台算法/优质内容/爆款。
平台算法:要迎合平台的机制，如完播率、点击率，互动率、在线率。
优质内容:优质的内容可以让你获得大量的流量推送。
爆款:卡自然搜索流量。
16、抖音平台:抖音小店，可以让你弯道超车。
17、创品牌估计会在2年之后，要紧跟赛道的发展方向。
18、市场跟着需求走。
19、人场即货场。一切的生意底层逻辑都是流量。
20、抖音不能做哪些事:
a、泛娱乐的千万不能做，因为不垂直。
b、供应链的坑特别多，每一步都要注意。因为这里是直接对客户的，搞不好会退货率特别高。
c、不要做没有授权的货
d、不要做自己也没欲望的产品，不要什么平台都投，要看品类。
e、要注意不同时节时产能供应链的变化。要有个预判。
f、优质的资源都稀缺。
g、达人矩阵，用赛马的机制跑出优质的主播。
h、不要all in。渠道千万不能单一。
21、总结一下，
a、一定要按照"精益创业"的方式去做。
b、找到高手，并向他请教。
c、在高手圈子里交朋友。
d、选好的合作人，信任为本选择合伙的人。
22、关于鲨鱼菲特的启发
a、头部平台一定要覆盖到，覆盖到了就等于抓住了用户的心智。
b、前期完成品牌平台的一个铺垫。
c、目前没看到的经济属于懒人经济、健康消费，可以围绕这些点去做。
d、抓住消费的关键词。
e、注意决策关键因子的变化。(为啥鲨鱼菲特那么难吃，用户还是会购买?因为没得选。)
f、做好小的MVP的打磨。把产品、人、场景做对。
g、方便+健康+大众刚需消费。
美味+丰富+高性价比
h、做人群标签、场景下的产品，并做好产品矩阵。
i、通过高势能品牌建立信任品牌。(比如鲨鱼菲特的鸡胸肉产品)
沿着场景或功能，充分泛化信任。
利用服务建立顾问心智，不断获取钱包份额。
j、做可被迁移信任的事，是为了铸品牌。用定位功能标签产品。
k、生意中的销售逻辑:
流量*转化*客单量
l、抓了流量，注意不要忽略"转化"和"客单量"
m、不同平台下的"信任因子"都不一样，要善于发掘不同平台下的"信任因子"。你的竞争对象是，渠道平台下的"信任因子"。
n、让客户在信任的平台下下单。不同平台的人群是不重叠的。
23、在红海里找蓝海，在蓝海里找红海。
24、目前的红利是新品类、新渠道。