20.8.21--工地随记

问题 土建付总、郭经理、曹工，都不把我和占锋当回事。不管是甲方、监理说的事，还是我们要求的，都口头上答应的好好的，实际上什么都没有做，他们就是自己做自己的，定说了的事，做了一点敷衍一下就不管了。举例：土方车撒在路上的土就是不扫，围档催一次做一点，到现在还没有一面没做好，安全帽就是有不戴的，很多次了。

第一次，甲方提前就说过不让吸烟，后来甲方曾主任抓住他们抽烟，不止一次，还有有人在现场小便，很生气地给我打电话，我说你给我开单子吧，我来处理。我也很生气，因为我也说过好几次了，我给郭经理打电话，说你们的人吸烟还有随地小便，甲方要开罚单了，他却说你这项目经理什么水平，这点事就搞不定。语气很轻蔑。我当场回他，已经说好几回了你们人就是不听，你不尊重别人，为什么别人要尊重你。我说这单子开下来后我给你，按单子交罚款。他说不收，我说你收不收是你的事。

第二次今天，下午甲方董主任、傅主任、总监谭总、监理代表穆总、土建郭经理，我和占锋，都在监理办公室，看了现场定解决方案。最后结论是郭经理安排人做沙袋、排桩做临时支护加斜撑，范围是西边整面。不管加班到几点，今天必须完成，不能过夜。当场郭经理也答应了。但做的过程也是敷衍应付，随便一堆，随便一绑，在现场盯着才按要求做的，到最后剩下中间部分的时候，曹工说不做了，我说定好的要做的，他说郭经理说不做了。我马上上去找郭经理沟通，郭说上面塌的已经塌了，做了也没意义，把两个立柱下面做好就行了。我当时好好地跟他说刚才碰头的时候定好要做的，另外发照片给监理了，监理说必须整面都要做的。他说做不了，我问了两遍，确定不做吗，他回复我两次，做不了。当时郭、曹、我、占锋。然后我马上给付总打电话，付总回复我说有事找郭经理，就挂了。我能力有限，处理不了了，我就跟张总汇报，张总沟通后，跟我说，剩下的明天做。这个事，我很不理解。我的理解是，在这种事情上，这是原则问题，公司应该是站我的立场的应该是维护我的，但是结果是让我失望了，让我在甲方面前失了言，让天友失了言。不只是我失了言，而且，本来郭经理就不把我当回事，现在更不把我当回事了，因为他赢了，他说不做就是不做，我拿他没办法。这样的后果就是后面的工作将会有很多问题。他们只管做他们的，对于我或者甲方、监理要求的，他高兴了就听听，不高兴了就不听。尤其是我，根本不会我当回事。最后我跟曹工说把竖桩上加一横排支撑， 这是监理要求的，做完了跟我说一下我拍个照片给监理看一下，但结果是只做一半的，剩下的就没做，然后就走了，走的时候也没跟我说。我很无语。

当时真的很气愤，想着跟您打个电话就走了的。还好，张总跟我说付总明天带一个赵经理过去，换郭经理，说这个人跟郭不一样，是实实在在做事的。如果付总不换人，那我就真干不下去了。

结论 但愿明天付总安排的赵经理是一个实实在在做事的人，这样我和他配合好，共同把工作做好，把之前甲方监理安排的事先解决了，这样好在下周一例会上汇报。如果还是像郭经理这样的，我就真干不下去了。

其它 今天跟张总的时候，张总说该请吃饭请吃饭。张总提到这个问题了，我就跟张总说让他跟您说，近期很有必要找甲方和监理吃个饭，而且是单独请，张总说跟您说了您同意了。现在跟您说一下，最近我跟他们两方约时间，定了时间，我会再跟您打电话说。