科学是一个建立在可检验的解释和对客观事物的形式、组织等进行预测的有序的知识系统，是已系统化和公式化了的知识。其对象是客观现象，内容是形式化的科学理论，形式是语言，包括自然语言与数学语言。
根据这些（科学）系统知识所要反映对象的领域，主要可分为自然科学、社会科学、思维科学、形式科学和交叉科学。
科学强调的是可检验、可重复、可预测的客观规律性
与之对应的还有一门学科，玄学，强调的是主观能动性。
自然界的规律，是按物质本身的客观规律运行的，不会纠结自己要做什么怎么做。
假如你学完了所有的学科，对科学了如指掌。
遇到了奇特的自然规律，如何解释，采用那种学科理论进行解释，怎么样重复验证，就需要一个主观能动性来完成。
生命与物质世界的区别，就是生命具有一定主观能动性，可以选择适宜自己生存的环境条件。
科学与玄学相比而言，玄学更为高级。
拿一个企业来说，基层员工都是按照科学客观规律性来工作的，有设定好的模板，表格，流程等。
高层管理人员，就是按照主观能动性来工作的，不同部门需要平衡，很多抉择需要判断给出来。
一个企业的发展是由领导层的主观能动性决定的，一件事可以简单随便选择带过，也可以很认真，作为一个事项进行研究，形成一个团队，一个公司，甚至是一个行业。
别的企业看来是不起眼，华为就可以形成一个研发团队，找国际领先专家，给最高报酬，最后攻克下来。结果华为很坚定在这个行业，一直做得了领先专家，同时期的王石，就改行做了房地产，离任后又改行做其他的了。
科学是客观的，研究发现科学的规律过程，却是主观的。
吃饭这个过程每天每餐都要重复，是科学的，选择吃什么或者以什么样形式吃饭，却是主观能动性。
每天都要做的事情，吃饭，睡觉，运动，学习，工作，交流，制作，养花等等，你把哪一项作为今天的重要事项来做，是你的主观能动性来完成的。主观能动性的选择包含着你的爱好，你的认知，你的习惯。
用玄学研究科学的话，科学是单维的规律性，玄学是整体性的多个维度转换性。
一个公司运转，必须有销售、采购的资金转换性，如果不进行转换了，公司就要倒闭了。
事实上，目前很多公司是通过降低销售和采购品质，获取资金转换性，导致市场竞争力越来越差，利润越低，最后入不敷出而倒闭的。与华为做精做专相悖而行的。
一个有活力的企业是市场上寻找和发现客户的新需求，改良产品本身，让客户操作上更为便捷，销售额度更大，而获取的更好利润的。
所有的产品，都是一副良药，是治疗某种疾病的，或者是解决某一些问题的，问题解决得好，药效就好，销售数量多，利润多。
这些都是研发产品的人，在产品形式和产品功能上下功夫，发掘研发人员的主观能动性。
一个公司必须要有研发人员，不断加大研发，不断把产品研究深入，不断把产品与客户需求结合起来，逐渐深入地研究客户，随着对客户研究深入，对产品设计也变得更加复杂，日积月累的之后，会有质的突破。
对一棵植物观察得出结论：植物的生长，是不断生长出来新根新芽新叶子，旧的逐渐枯萎衰老，如果不能生长出新叶子，这个植物就是转向了死亡。植物的生长就是利用的它的主观能动性。
科学的客观规律性VS玄学的主观能动性
玄学是研究生命的主观能动性的，科学是研究物质的客观规律的。
主观能动性，是那时那地那样环境条件下某种运转需要的选择，而在另外一种的环境和条件结果就是完全不一样的。是一种主观选择，不是客观规律的。
主观能动性是动态的，是为了满足运转需要的，而做出的。
当然主观能动性的思维方法，也是动态的，是受时间空间的约束的。
玄学，不研究科学，研究对科学的选择。
（本文待续）