运营职业的成长路径

    说来惭愧，毕业将近两年，在完全不知道自己未来要干什么的情况下，曾经一度徘徊于教育行业，但公司一度以销售为导向，让我觉得离教育越来越远，辞职后由于互联网的入职门槛相对较低，所以开启了客服之路，当时并未觉得是运营岗位，只是可以用上自己语言优势，还是找到了自己的一席之地。

    随着时间的流逝，工作范畴不再只是客服，增加了和商家互动的机会，后来才知道原来这也是运营的一部分。一直做着打杂繁琐的事情，总觉得绰绰有余，竟停止了前进的脚步，得过且过，日子久了，失去了自我，觉得迷茫，是因为没有按照自己最初的预设渐渐进步，偶然机会老板推荐《运营之光》，了解到三节课，参加学习，希望培养自己的学习习惯，激发自我管理，不断前行。

    自己先自我定位一下。运营细分有四大类，内容运营，活动运营，渠道推广运营，用户运营，新媒体运营，社区运营，产品运营，其实之前自己所做的就是用户运营。

      按照运营的职业成长路径，属于第二阶初阶运营。运营职业有5阶，第一阶纯新人小白，更多的偏执行，体力活，打杂，但事实上即使你是做这样的工作，我们依然可以从中发现很多的规律和问题，从而提升我们自身的能力。第二阶段是初阶运营，独立负责一些小项目，对自己所做的工作重点，对应的解决措施都有较为清晰的认知和理解，可以预测一定的结果，不再是单纯的执行。第三阶段是业务骨干型运营，对运营中某一两件事比较专精，这个时候其实大家会默默给你一个标签，相关的事情都会找到你，这个阶段你就有了不可替代的优势，你的职业能力稳定和被认可。前两个阶段的运营人其实还并没有筹码让自己不可替代。那第四阶段的话，就比较高级了，可以称之为专家，顾名思义，在某一领域是极其擅长和精通的，不仅独立带团队，而且从制定运营策略到推动完成都没有任何问题，在一定程度上可以决定公司的业务结果，不仅业务能力强，管理能力也是一流，可以感召更多的人和你一起战斗。再高一级的话，就是高级专家了，是综合性人才，这个时候就融会贯通的感觉，无论什么样的业务链或者产品，你都能根据实际的具体情况制定对应策略或方案，为业务带来实质性的突破和改变。

      既然选择，便风雨兼程，愿运营路上的我们都能到达理想等级。