目标心得

  在新建花海时，定的任务栽植量是大约350亩，按地块亩数分开，种植时间期限30天，6月10号完成种植量，规划将总面积分解到每天11.5亩，开始计划到每天需要多少苗木种植，储备苗木计划。

  实施过程:遇到的问题工人种植熟练度不够，栽植数量达不到预期亩数，工人数量达不到，前7天人工栽植一共栽植30亩，远远偏离计划，存在种植方式有问题且工人带工作态度消极。

  学到方法：因在路边急需种植，调动部分工人，发现工人工作效率比之前要快很多。

  怎么改进：将工人分成2组人，在不同区域种植工人细分开种植，形成竞争关系，种植效率很明显提升。

  在6月5号完成种植量，提前5天时间完成种植工作。

  心得：工作认真只是一方面，还是需要从中找出问题，然后去寻找解决的方法，将大目标拆成小目标，目标管理使我们设定客观标准和目标，让我们靠自己的积极性去完成。有了目标还要激励自己去完成，控制目标在自己的可操作范围内。对于目标的理解现在是越来越深刻了，以往给自己制定了目标却不懂得如何去实施，现在知道了除了要给自己制定一个明确的目标之外，还必须制定计划来实施目标，把计划细化来做，根据实施中的过程结果来修改计划，达成目标的实现。