三大原则让团队创造辉煌业绩

2018年3月26日  星期一


让团队

创造登峰造极的业绩

遵循三大原则


原则一

让优秀者富起来

背后是从众效应在作用


所以

带领团队就是

一伙人影响另外一伙人


原则二

让普通者动起来

背后是二八原则在作用


团队业绩遵循

20%的人创造了80%的业绩

80%的人创造了20%的业绩

有时甚至遵循一九法则


所以

带团队要把焦点放在

创造了80%业绩的优秀成员身上


带团队遵循马太效应

让强者更强


甚至

组织没有强者的时候

还要想办法引来强者搅动团队

让沉闷停止的团队鲜活起来

背后遵循鲇鱼效应


多数人

带团队总想帮助弱者

这是缺乏智慧的做法

往往是好心办坏事


这样做的结果只有一个

让团队优秀者心寒负气离开

让团队落后者更加不思进取

最终

公司出现劣币驱赶良币的现象


所以带领团队就是

不断树立正面积极的榜样


原则三

让落后者慌起来

背后是末尾淘汰效应在作用


必须

给不同水准的成员

树立明确的目标和参照物


让第一名时刻有

被第二名超越的危机意识


再如

让倒数三名时刻

充满即将被淘汰的危机感


团队物质层面的动力

来自成员之间收入的落差

落差越大动力越足


动力大小直接决定团队

能否创造登峰造极的业绩


——转载分享就是传播爱和希望——


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