工作反思

最近觉得工作特别累，上有领导追着问项目报告、ppt汇报，还有同事追着下个版本的需求，同时自己还要整理目前手头上的重大需求的开发工作，感觉分身乏术。最重要的是，对这个系统没有信心，感觉时时刻刻都要有重大生产问题。

产生这样的结果，首先我认为没有合理拒绝领导安排的任务，或者换句话说应该和领导聊一聊，目前任务的优先级情况。这三件事情，没有分好轻重缓急。其次，没有明确的跟进计划和时间表。尤其是手头上这个开发工作，内容琐碎，且核对的工作量大，没有汇总起来跟进，导致知识点或者需求面很分散，其他同事也很懵逼。

由此我应该有如下改进：1.找领导确认优先级，这样可以毫无心理负担的做最紧急的事情；2.汇总当年手头上事项列出计划表以及待确认项，做持续跟进处理。