如何让闲聊升级进而产生价值?

    萌姐这本《从受欢迎到被需要》,其实一直都围绕着价值来写,即使我不想承认人脉只有体现出价值,彼此的关系才会有更深地牵绊与长久发展,人脉属于萌姐人生效率体系当中的社交资本体系的内容,为什么成功人士对有效人脉愿意去投入、去维护?

    其实最终目的都是为了产生价值的变现,这种价值不是只出现在自己的身上,而是能够让彼此都达到双赢的状态,因此,对方才会乐意与你产生链接。

  正因为每个人的时间都很宝贵,所以对方和你建立人脉链接也是希望能够获得价值的。先来解释一下这里所说的价值,它除了利益,还包括个人的成长,圈层的向外扩展以及突破圈层后如何让自己的人脉能够多元化,这些都被称之为价值。

    书中第七章第4小节的内容恰恰是深入分析闲聊要如何做才能够产生价值,让闲聊也能升级为未来的合作伙伴。接下来我会从以下三个角度去阐述关于闲聊的升级跃迁:

一、为什么有些闲聊能够聊到未来共同奋斗的目标,有些闲聊却只能点到为止?

二、如何让闲聊升级进而产生价值?

三、闲聊升级的路径

    当我们前期掌握如何与别人开启聊天,以及知道如何避免在聊天的过程中涉及到对方的边界,在这个闲聊的初期,你已经掌握得非常棒。如果我们不以目的为结果导向,那就叫耍流氓。

    这时你可能就想dis我,说:我只是想和别人愉快地聊天,为什么要带着目的和结果?或许在你看来这是一场有“预谋”的闲聊,但是我可以告诉你没有人愿意把自己的时间花费在对自己没帮助的社交上,即使对没有时间观念的人,他们也是希望通过与别人的交谈中能够获取一些信息或者是人生哲理为目的。

  讨论完人性聊天的需求后,我们来看一下为什么有些人在闲聊中能聊出个商业构思,聊出个未来合作的构想,聊出个志同道合的奋斗者?而有些人却只是永远停留在聊、聊、聊上?

    首先闲聊本身就只是负责制造感觉的,所以才会产生一种叫“相见恨晚”的错觉。这种感觉有时候还挺致命的,就是当彼此以为聊得来,可以共同做事,但在做的过程中却发现对方当初给到自己的原来只是一个假相。只是对方在初期碍于把事情放在台面上说会让彼此的关系弄僵,才没有全盘托出,最后才有了抱怨人心难测或被骗的感觉。

    这些低情商的表现,不都是在闲聊基础上聊出的“相见恨晚”吗?那么到底什么样的闲聊才能升级进而产生价值?

当闲聊通过几次相谈甚欢后,就可以升级为沟通,沟通是一种深入探讨的阶段,这样的沟通才能让你们的关系更有价值,但是萌姐却提醒我们要注意以下几个点,才能让闲聊产生价值:

1、找准时机

2、锚定一个主题

3、确定一个目标

4、模拟演练,随时喊停


  看到以上四点小Tips后,让我有一种迫切想知道闲聊升级后产生价值的背后逻辑。

1、找准时机。在我们的人脉资源库里,大家还记得邓巴定律10/20/150的法则吗?如何把一段关系从150人的这个人脉池里挑出来锻造成自己的优质人脉资源,这个是需要方法的。

  正所谓人以群分,物以类聚。“三观”和脾性都相似的人,才是属于你的人脉资源。我们究竟要以哪个标准作为判定呢?

首先,要经得起分歧的情感基础;

其次,对对方潜台词的判断;

最后,“三观”和脾性的兼容性。

最后一点也是最重要的,对方与你的“三观”和脾性兼容度越高,你们之间关系成功升级的可能性就越大。

    2、锚定一个主题。锚定主题其实为了设定一个范围,围绕着这个范围,大家就主题进行深入交流时,才会有针对性地产生不同的见解与观点,面对彼此不同的观点碰撞,自己要以一种开放式的态度来面对问题,遇事不要回避,学会倾听和表达,才能求同存异。

    3、确定一个目标。主题我们有了,沟通技巧也有了,到底要聊到什么程度才算是深入的沟通呢?这个标准就是双方需确立一个共同的目标。

      就拿我即将和小伙伴共读《王阳明》这套书籍来说吧,共同目标的初定是为了让大家能够积极地就共读章节的内容,结合过往自己的存量观点把书中一些值得自己学习与借鉴的点用语言的方式即时表达出来,这种练习也属于刻意练习,这就是本次共读想要达到的一个目的。

    4、模拟演练,随时喊停。模拟演练是为了减少正式合作期后才产生的摩擦与不可收拾局面的前期排解。我们都有一个常识性的认知:就是交情深浅事上见,平时没事不要找不痛快。最坏的结局就是彼此是好朋友最后却变成了仇人,这也是为什么要进行模拟演练的初衷。

  模拟演练的目的是为了什么呢?是为了在演练的过程中检查双方的兼容性,兼容并不是指重合度又或者是同一性格,这里必须要搞清楚。

    当双方不能达成一致,就要分析一下是哪些分歧导致无法达成一致,这个时候必须马上喊停,及时按下停止键能够让朋友关系受影响的程度降低。


  以上就是如何通过深入沟通升级社会资源的全部内容,光聊并不能产生价值,必须通过沟通深入探讨后,经过对对方“三观”以及脾性的检验。

    在闲聊升级为深入沟通掌握好四个要点:找准时机;锚定一个主题;确定一个目标;模拟演练,随时喊停,就能让你从畅聊到“桃园结义”最终愿景的实现。

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