12.28今日份总结

今天给自己安排了九个任务,完成了五个,有两个未完成,一个因系统原因未完成,一个被动型工作因别人没时间,但是在计划外多做了三件事。

没有合理规划当日工作。因为没有认真梳理今日需完成的工作,导致有一些工作没有写在今日计划里,有一些工作没有完成,没有做到今日事今日毕。

邮件内容没有表扬,只有检视。这样会让机构做事没有动力,觉得只有压力,要合理评价一个人或者一件事,要和之前作比较,既然是作比较,就应该有提升有恶化。

原来落地计划不仅仅是通报而已。于今天,我才想明白落地不仅仅是通报这么简单,通报只是为了达成目标,但是在通报之前要做好过程管控。做项目就跟带孩子一样,你要面面俱到,事无巨细,对项目负责。

今日份小确幸,今天开会没有抽检到我,很开心,觉得我不是一直这么倒霉的;今天晚餐在公司点了肯德基,虽然热量太高,但是和组里的同事一起吃,听他们讲讲好玩的事也很开心;

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