2022年北京冬奥会备受瞩目，虽受疫情影响但仍有近百个国家和地图代表团积极参与，同时，举办冬奥会的价值和意义远远不可用金钱衡量。而举办全球性赛事活动需耗费大量的人力、物力和财力，那么咱们举办奥运会到底盈利吗？
首先我们先看下之前奥运会的盈亏情况：
一、1896年第一届雅典奥运会至1984年洛杉矶奥运会
在此期间，举办国根本不盈利，也没考虑过盈利，因为奥运会创始人顾拜旦提出“非职业化、非政治化、非商业化”的三大原则。而举办奥运会对举办国的全球声誉、世界影响力、综合国力的展示等方面都大有益处，所以很多国家依然会“赔本”申奥。
承办国主要收入几乎都是微不足道的门票收入，远远不能支撑场馆建设和参赛运动员食宿费用，所以欠发达国家很难成功申奥。
早期奥运会承办国主要通过政府拨款解决资金问题，由此很多国家举办奥运会后，债台高筑！
如1972年的德国慕尼黑奥运会耗费10亿美元，亏6亿美元；1976年的加拿大蒙特利尔奥运会总投20亿美元，亏10亿美元，导致蒙特利尔市政府几近破产，当地300万民众背负几十年的债务，这就是广为人传的“蒙特利尔陷阱”；1980年莫斯科奥运会投资90亿美元，几乎0收入，血亏！1980年，纽约奥运会让普莱西湖镇背负800多万美元债务，让仅有3000人的小镇不堪重负。
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但1980年纽约普莱西湖冬奥会是新中国成立后首次参加奥运会，但因咱们国家成绩不太理想没过多传播，让人们都以为1984年洛杉矶奥运会是中国代表团的首秀。
此后，很多国家都不再大力争取申奥成功，如1984年的美国洛杉矶申奥成功后，加州政府规定：禁止洛杉矶奥运会动用任何财政收入举办赛事。当地人民游行表示不想出一分钱。
二、彼得·尤伯罗斯成功发掘了奥运会稀缺性基础上的饥饿营销
政府没有更好的途径解决资金问题，从而向社会寻求解决办法，由此寻得一位民间旅游公司的老总-彼得·尤伯罗斯解决资金问题。
他率先捐出了100美元，打破筹委会账目的“零记录”，并改变之前杯水车薪的赞助方案。每个奥运项目有唯一指定赞助商且所有项目限制赞助企业数量和四百万美元的最低赞助金额。
在159个奥组会成员国中，洛杉矶奥运会有140个国家和地区参加，参赛国数量和规模远超之前任何一届。这也使得众多企业奋力争抢广告位，由此产生了大量广告费，如可口可乐为了击败百事可乐，投资1260万美元，占全年广告投入的十分之一；日本富士投资700万美元以抗衡柯达分享美国市场。
企业也都因奥运会为自己赢了的意想不到的声誉。
尤伯罗斯创新的赞助模式也成为后续奥运会应收的主要途径。除此之外，他把握电视机的发展趋势推行转播权竞标，当时美国广播公司以2.25亿美元获得转播权，由此也获得巨大收益。
另外，随着参赛国数量的增加，人们都赛事的热情也逐渐升高，由此项目比赛门票的价格也随之提升。从而，尤伯罗斯让1984年洛杉矶奥运会不但没有亏钱反而盈利2.5亿美元，同时，可盈利的运行模式让申奥的竞争更加激烈。
三、奥运会开始了盈利模式
1984年洛杉矶奥运会后，赞助费和转播费源源不断且持续上升，从1993-2012年，奥运电视转播授权费已从12.5亿涨到了38.50亿美元。
1988年汉城奥运会总投40亿美元，通过赞助、转播授权等方式，盈利4.97亿美元，也是首次政府举办盈利的奥运会。1992年，巴塞罗那奥运会总投96亿美元，虽然直接盈利只有4000万美元，但会后所建设完善的景观和基础设施让西班牙和巴塞罗成为世界著名的旅游地，由此获得了260亿美元的经理效益。
同样，1996年亚特兰大奥运会只盈利1000万美元，却创造了50亿美元的经济效益；2012年伦敦奥运会总投100亿英镑（约合135亿美元），整体收益达到210亿英镑（约合284亿美元）。
那2008年北京奥运会盈利多少呢？
2009年6月19日，国家审计署公布了北京奥运会财务收支跟踪审计结果显示“北京奥组委收入将达到205亿元，较预算增加8亿元；支出将达到193.43亿元，较预算略有增加；收支结余将超过10亿元”。
而间接成本根据当时有关媒体报道，为筹备北京奥运会，中国差不多总投入近3000亿元，其中2800亿大部分用在了城市基建上。
根据北京申奥报告财政预算和北京“十五”计划的数据显示，北京奥运筹备期间，用于城市基础设施建设1800亿元：900亿元用于修建地铁、轻轨、高速公路、机场等；450亿元用于环境治理；300亿元用于信息化建设；其余150亿元将用于水电气热等生活设施的建设和改造。
以上投资为奥运会的成功举办起到重要作用，同时对改善民生、发展区域经济（如京津冀高铁修建拉动的环京经济带）也至关重要，中投大通投资控股集团副总裁、国家发改委中投协主任助理史昕明表示举办奥运会所带来的经济效益不能仅仅从财务角度去看待，更多的可以从国家或区域经济以及未来长期的经济带动效益上去考量。
洛杉矶奥运会后并非所有举办国都盈利：
2004年雅典奥运会期间恐怖事件让整体投资多支出50亿美元，整体亏损80亿美元，严重影响希腊的经济发展。
2016年巴西里约热内卢奥运会，巴西政要忙于稳定政局无暇顾及大赛效果，最终亏损几十亿美元。
2020年东京奥运会期间，虽然日本奥组委大力节省开支想借机盈利，而疫情让东京奥运会亏损300亿美元。
奥运会的成功举办不仅仅依托于投资规模，尤其是疫情期间，一个国家的综合治理能力更能影响到国家活动的效果。
“世界都处在疫情阴霾下，幸好我们还有冬奥会，这是一件了不起的事情。所以，我要感谢中国，感谢奥林匹克大家庭，在如此艰难的时刻还能举办冬奥会。”美国传奇滑雪名将肖恩·怀特说出了参赛运动员的心声。
美国资深国际传播战略家乔治·赫斯勒说，2022年北京冬奥会无疑将进一步强化“疫情期间赛事可以安全进行”的理念，并最终证明，奥林匹克运动可以战胜每一个挑战，子孙后代仍可通过奥运会去庆祝伟大的人类精神。
清华大学人文学院教授万俊人也提及：“奥运会的伟大意义在于，它不仅以其特有的体育竞技方式让人类社会共同感受、见证并确信我们应当共享的价值，而且以周期性的重复提醒我们：唯其稀罕，方显珍贵；唯其艰难，尤须珍惜。”
“成功举办北京冬奥会、冬残奥会，不仅可以增强我们实现中华民族伟大复兴的信心，而且有利于展示我们国家和民族致力于推动构建人类命运共同体，阳光、富强、开放的良好形象，增进各国人民对中国的了解和认识。”正如习近平总书记所言，北京2022年冬奥会、冬残奥会不仅是一场体育盛会，更折射出中国推动构建人类命运共同体的价值追求，因而具有深远的世界意义。
来源：央视新闻 光明网 正解局