社会资本课程
将“社会资本”这个概念用在人际关系管理当中是萌姐的首创，因为只要有社会分工，就必然会有社会协作，要与人相处，就会涉及社会资本，因此不容忽视
社会资本的重要性
一个人的成功取决于有多少人支持你
而你要去为之修炼的硬本领，就是获取别人的支持。那些成功的人，一定是在对的时间里做了对的事。你积累了所有关系的总和，就叫做你的社会资本。对于“资本”就会涉及获取的价值，维护的价值以及未来的使用价值，要让它的使用价值最大化。
青年领导力公式
青年领导力=自我管理＋团队管理
自我管理，即高效的学习能力，
团队管理则是建立共同愿景并带领团队实现愿景。
团队这是一个广义的概念，并不一定真实存在，完全可以是无形的团队。
即便是微信朋友圈里那些跟你不熟的人，只要你能在某一领域当中把他们的价值发挥出来 你就是在用你的社会资本，他们就在无形中成了你的团队。
社会资本的误区
五个有关社会资本管理的问题
1.你跟某某是朋友吗?
具体一些，问：你跟萌姐是朋友吗？有的人会因为通讯录里有萌姐的电话号码，或者加了她的个人微信，会毫不犹豫的回答：当然了，我和她是朋友。
2.你对朋友有过投资行为吗？
继上一个问题，你跟萌姐是朋友，你对她投过资吗？你可能会想：过年的时候你给她群发过短信，就会回答说：没错我对萌姐投过资。
3.你有意识的地构建过自己的朋友圈吗？
有人会回答：构建什么朋友圈啊？我们不需要在交朋友这件事上太刻意。
4.今年你一定要实现的两大目标是什么？请问你已经开始围绕这两个目标构建你的人际关系了吗？
目标的实现大多数都不可能是你一个人完成的。在学习的过程中，你是否需要向人请教？像谁学习，向什么案例学习呢？
5.你会构建人际关系吗？
有的人认为自己的通讯录特别详细甚至还会增加各种标签和相关信息，这就说明自己非常会构建人际关系了
请大家记住以上五类认知都属于人家管理的误区，是错误的❗
四种社会资本管理类型
假设今天是春节，你只有一个小时的时间要给今年对自己打事业目标有决定行性意义的20人发送短信，请问你会怎么操作？
测试有几个要点：
第一，你只有一个小时来发送短信；
第二，你只能给20人发送短信；
第三，这20人都是跟你今年的年度目标密切相关的。
这个测试还有一个最重要的大前提，那就是你已经树立了今年的两大目标了。
第1类朋友，他们会觉得一个小时发给20时间很赶太麻烦了，直接群发。
第2类朋友用了一个小时的时间，从把通讯录从头到尾查一遍，列出了20个人，然后一一去发短信。
第3类朋友，他们根本不需要去翻通讯录，他一听到这个问题他们就知道20人是谁，甚至能按照重要程度给他们排上序号。
第4类朋友他们也能立即说出20个人的名字，他们还有一本专用的人际关系手册，比方说《社会资本笔记》，这本笔记录自己和某个人是在什么时间、地点认识的，也能用最方便的方式和对方取得联系，还记录了跟每个人之间进行了多少交流，投入了多少时间和金钱。
请问你是以上哪一类呢？
大家可能会觉得第四类人太麻烦，而且认为自己没有时间。
记录《社会资本笔记》虽然很麻烦，但这涉及很重要的事，那就是人际关系对你的价值。
任何的管理都是需要投入成本。重要的事，自然就要去投入成本；不重要的事，自然不用浪费时间。
社会资本的价值
价值一
平衡交易。这意味着人和人之间的互动是相互的，你对别人付出多少，别人就会回馈你多少。
镜像反应
每到春节，我们会收到一些群发短信，不知道大家看到的时候是一种怎样的心情。人际关系的管理就像一面镜子，你想别人如何对待你，就要学会换位思考自己先用同样的方式对待别人。
选择性维护
我们需要对自己的人际关系进行分类管理 。人际关系有长线有短线。终生都很重要的人，你应该一生用心去维护人际关系。而有的人就不那么重要了。
价值二
目标性原则
在时间上的投入，需要我们明确目标性原则。你需要为值得投资的人投资更多，同时减少不必要的社交浪费。
避免无效社交
人际关系需要我们付出时间、付出真心，让对方能感受到你的心意。如果你没有用这样的方式去维护人际关系，你所做的一切，就是无效社交。
价值三
两者之间当然关系，是由心理距离较远的一方决定的
例子：A认为自己和B是好朋友，当被人问道时“你们是什么关系”时，B却说，我俩只是比较熟而已。这道问题的答案是，他俩之间的关系是由心里距离较远的一方，B来决定的。最终俩人只是熟人而已。因为当A明白这一点的时候不会继续把B当好朋友。
你如何对待别人，并不代表别人也一定会同样的方式对待你。
人际关系从来都是不对等的。
你要明白你通讯录上的人，不一定都是你的朋友，你觉得你俩是铁哥们，但实际在对方眼里，你可能只是一个联络比较紧密的朋友而已。