坦白说，写这个年度回顾，主要目的是参加Daniel的跨年“神秘活动”（活动要求参加者每人要先交一份年度回顾）。
所以我不想按照套路总结，就想随便写点交作业。
写点什么呢？我觉得，想到什么就写什么，就好。
所以就写几个今年自己能记得的故事。
1、Kindle的故事
11月底的时候，把传说中的泡面盖子神器Kindle又翻了出来。
可是我想看的书都在微信读书上，上网查了一下，Kindle可以通过浏览器，使用网页版的微信读书，也就是微信读书上的内容，都可以在Kindle上看。
听上去真不错，于是就尝试了一下，还不得不说，体验极差。
主要是反应慢，翻页有时候要等待，毕竟Kindle不是平板，浏览器的体验差也正常。
而且还需要有网络环境，在家还好，出了家门，比如在地铁上，还得依赖手机开个热点，有时候在信号不好的地段，翻页之间估计能穿插着做个冥想。
电量也是个问题，本来kindle是能用几周的设备，用网页版的微信读书，几天都撑不了。
于是我上网搜了一下，决定要买一款支持微信读书的电子书阅读器。
但是转念一想，买过来会不会变成第二个泡面盖子？
所以我决定要先验证一下。
怎么验证呢？我做了一个假设，假设我能够在Kindle上使用网页版的微信读书三个月，平均每天不低于半小时，那可以认为我确实喜欢通过电子书阅读器读书。
嗯，这么差的阅读体验都能忍，一忍还能忍三个月，天天忍，一定是真爱了。
到今天，我已经忍了快一个月，我竟然发现，看书倒是看了，就是，我有点适应这么差的体验了……
凑合着凑合着，就真苟且了…
2、跑步的故事
有次跟公司一个大咖聊天，不知道怎么聊到锻炼身体的话题上了，我说我周末都会跑跑步。
大咖没有说什么，他说他有个朋友，每天都跑步。
我当时并没有什么感触，但是过了几天我去跑步的时候，我突然就想：
要不我也试试每天都跑步？
然后从10月份的时候，每天都跑。因为想着，既然每天都要跑，那就每次少跑点吧，每次不超过5公里，而且用比平时更慢的速度。
结果发现运动的过程变得很愉悦，每次想到跑步，就想到路上的大树，阳光，鸟叫，以及感受到身体的力量，跑步变成了旅程。
慢慢地竟然觉得当天不跑步还有点不圆满。
后面回顾这个事情，我觉得给我的一个启发，就是做一个事情，先不要努力去做，而是努力让这个事情，对于自己来说变得有趣。
3、直播的故事
作为敏捷教练，一部分工作内容，是要给别人提供培训。
以前一般是组织两天的培训，一次大概培训20-30人。
后面教练组在讨论培训的效果的时候，提到两个问题。
一个是两天培训的内容比较多，学员大部分记不了那么多，很多听完了，也就没有然后了。
第二个是培训的人数也有限，对于扩大我们在各项目组的影响力来讲，还不够。
大家经过认真思考（我是拍脑袋），决定做几个新的尝试，其中一个就是直播。
我当时第一反应就是这事好像不太靠谱啊。
第一，公司内部这种直播已经挺多的（我每隔一两天就能收到一个这样的邮件），难以引起大家注意。
第二，直播对大家没有约束，想来就来，想走就走，而且就算提前报了名，如果最后没参加，对个人也没有什么影响，缺少承诺。
没想到，组里的另外一位跟我关系比较好（我自己这么觉得）的同事跟我说，我们俩一起接这个活。
我立马就答应了（真是服了我自己）。
于是就打算用做一款产品的思路来做这次直播。
我们初步假设的目标是：
1.我们通过邮件群发通知，会有30-50人对话题感兴趣并点击链接报名
2.在报名的人里面，会有30%左右真的会来听直播
然后，用影响地图做了一下分析，再经过一番纠结和讨论，砍掉了50%以上原来计划要讲的内容，并将直播时间压缩到一个小时（这在公司的所有直播里面，是时长最短的），我们认为这样能够增强大家的参与意愿，且大概率能够让大家依然觉得有收获。
因为是一个MVP版本，我们并不打算做过多的宣传，仅仅通过系统发出的邮件去触达。
最后做完直播，数据是这样的：
1.有100人左右报名
2.有50多人真的来了，并且从开始一直听到了最后
直播结束的时候，我们让大家做了问卷反馈，并且拉了一个群。
几天后，开始有人问，什么时候再开第二次直播。
并且我们发现，有人主动跑到报名的链接页面，去给我们提出积极的反馈（我们并没有跟大家提出可以这样做）
所以我们觉得这个MVP是验证通过的，明年要再扩大搞一搞。
我们还讨论确定了这个产品当前阶段的衡量指标是：在一场直播中全程参与的人数。
这个事情还带来几点思考：
1.低成本获取一手可靠数据很重要。
2.根据数据做判断，而不是感觉。
3.有时候需要有人推你一把。
希望明年好运。
4、小男孩的故事
有次我骑着电动自行车去附近买点东西，从外面回到小区。
正在停车的时候，突然有个小男孩走过来，看上去大概10岁左右，跟我说，骑电动自行车要戴头盔。
他说这话的时候，看上去有点胆怯，毕竟我对于他来说是个陌生的大人，虽然我看上去也瘦弱，但是如果要欺负一个10岁小孩，大概率是打得过的。
我一开始是有点懵，这是什么情况？
然后有点反应过来了，我意识到他在维护他认同的秩序。
于是我跟他道了个歉，表示我这么做是不对的，顺便鼓励了一下他，说我很欣赏他能够说出来的勇气。
我看到他很开心地跑开了。
在等电梯上楼的时候，我开始反思，如果这个小男孩因为我的鼓励，后面不断去指出别人的问题，会不会哪天真的会挨揍？如果换成是我家的小孩，我会不会鼓励他这么做？
另外一点，我平时好像没有认真分析别人所认同的秩序（价值观），当与他人出现冲突的时候，我好像并没有表现出鼓励的态度，值得反思。
5、书的故事
最近几年，每隔一段时间，总会买几本书。
国内的书，真的非常廉价（相对于我参加培训的费用，以及国外的原版书）。
所以经常看到一些书，随手就买了。
买的时候我也估计我可能没时间看。
但是没办法，书的性价比太高了！
这几天一整理，已经买了超过200本了。
按我现在的阅读量，够我看10年了。
但是这么多书，摆在书架上，只有一个作用——提醒我还有这么多书没读过。
这个价值就太低了。
所以我想明年怎么增加这些书对于我的价值。
目前还没想好，初步的想法是，拿出来让大家一起读，通过书与大家建立链接。
并且我希望能链接到的是有行动力的人，来推我一把。
书不用读完，但是我非常期望，能够听到对于书上的内容，所采取的一些行动。
可能是一些成长的故事，也可能是对书上内容的验证，也可能是一些我没想到的东西。
但是可能大家也没这个需求，要读书就自己买就好了，像我之前一样。所以我要先验证一下这个需求。
如果你对于这些书有什么想法，或者想讨论一下玩法，可以给我留言。