竞品分析方法

竞品分析的概念：一款产品在不同阶段，对同类型竞争对手的产品，所做的具有针对性的主客观分析。

竞品分析的目的：

1.优缺点分析、扬长避短；

2.确定产品的核心竞争力；

3.找出本产品的竞争优势。

竞品分析并不是只做一次就可以了，在产品的整个生命周期中，我们都要时刻保持对市场的敏锐程度，了解竞品的功能。下面我从产品的四个阶段进行竞品分析方法的简说。

一、产品概念阶段。

在这个时候我们要明白：

1.我们的优势是什么。这个其实涉及到了SWOT模型，strength、weakness、opportunity、threat。要了解到我们目前相比竞品有什么样的优势；

2.我们有什么样的资源；

3.我们主要打哪一个细分市场；（其实和用户定位类似）

4.我们的商业战略和规划是如何的；

5.如果我们去做会产生什么样的风险。

二、产品设计阶段

通过竞品分析，我们要清楚：

1.功能结构图；

2.逻辑结构图；

3.用户操作流程图；

4.交互和美术设计。

三、营销阶段

要进行营销的全链路分析，包括，

1.营销策略；

2.营销受众；

3.slogan；

4.营销周期；

5.推广渠道；

6.行销成本及ROI。

四、优化升级阶段

1.跟进竞品的优化；

2.发现新的竞品并进行分析；

来获得新功能、新创意。