第三方权威对抗管理

第三方权威对抗管理是一种策略，可以被定义为面对个人无法直接对抗或者直接拒绝的事情的时候，在双方的基础上引入权威第三方中和矛盾或者增加处置势能。

1.为什么要引入第三方？

因为我们作为对抗方势弱或者式微，因为我们不好意思对抗，这一点尤其是针对初入职业的人群；因为我们太“为他人着想”，我们想着对方钱不够，想着对方能力不够，而忽略了自己的目标和目的。

因为我们要增加事情被完成的可能性，就要增加完成这件事情的势能。换句话说，就要增加对方不完成这件事情的成本，减少对方完成这件事情的成本或者增加对方完成这件事情的效益。

内心第三方，也是增加自己行动势能的权威。这个权威对每个人而言都非常重要，所谓的青春期叛逆就是反叛自己内心的这个权威，期待着成为自己想成为的样子。青春期因为一些原因，未完全完成自我认同的人，在后面工作的人际交往中会表现出尴尬和不适。内心第三方在外部形象化，这个形象就是你的上级领导，每个人其实都等待的足够久，等待着自我的叛离和放逐；而后某一天终于发现，原来那个自己熟悉的安全的环境竟然是时光的美好，现在的这个有挑战的，充满不确定性的环境也是时光的美好。生命的美好，是你不断的成为了更美好的自己，也不断的满足了更多人的期待。当然，永远满足不了所有人的期待，而自己已经欣然接受。

2.怎么行动？

共有第三方的类型：共同的领导，共同的亲属，行业权威，假想第三方，利益共担着，具体选择哪一方来承担这次的责任任务，要根据实际情况而定。大致的分类：

引入第三方推进事项，这时可以引入领导，竞争对手等；引入第三方缓和气氛，这时可以引入利益共担者，共同的亲属等；引入第三方承担责任，这时最常用的假想第三方，这样使得在现实中的人少受伤害。记得在某本经济学著作中看到一句话：竞争广泛存在，如果不能用价格直接展开竞争获得结果；那么就会开展价格外的竞争获得结果。假想第三方就是广泛市场竞争的竞争对象，容易被个人心理接受，从而起到催化剂的作用。

3.回到目标

我们引入第三方是为了对抗，为了实现自己的目标或者目的。这一点不能忘记，如果忘记，对抗就会演变为无法形成合理结论的道理之争甚至对双方都有害的意气之争。道理之争意气之争都损伤行动能力。时刻关注要事，是我在这一份新工作中学到的最重要的价值观。关注要事的关键在于把自己最核心最高质量的注意力放到最具有价值的事情上。