任振华伊川焦点团队坚持分享第10天（约练第2次）书摘——20211209书摘《建构解决之道》以刺激思考的态度，催化当事人产生可行策略

      当事人犯错时，有些咨询师或当事人的重要他人，常习惯很快给予当事人建议，但又会发现其所给的建议似乎不见得有效，甚至招致当事人排斥，或造成当事人养成依赖他人负责解决问题的习惯。但是，大家又担心若不给建议，当事人将会学不会、想不到。其实，当事人周围的重要他人，是当事人很重要的生命示范以及信息提供的来源，因而如何给予当事人建议，乃为非常艺术之举。

      建议当事人周围的重要他人，不要在与当事人谈话一开始就劈头给建议。咨询师可以加以提醒：若能先开发了解当事人已经会的例外资源，以及所欲的正向目标时，周围的人再提出自己的意见，意见会比较中肯，也比较会切中当事人所需。

      咨询师在表达自己的建议之前，其实也可引导当事人思考：是否生活中已有成功的示范者，或者其他人可能会给予的建议是什么。如此，将会让当事人学习运用生活中的资源，而成为主动的解决问题者。

      如果当事人真的强烈要求咨询师给予建议，但咨询师有希望当事人能同时学习思考如何解决问题而能自我负责，那么咨询师则可针对当事人的问题与需求，提出几个可行的策略，然后再询问当事人，他认为哪一个策略最适合他自己。

      如果咨询师真的要给当事人一些脑力激荡的刺激，咨询师也可用假设问句来提供自己的意见。在焦点中，咨询师是不给意见的，而是一位激发当事人思考自己目标、例外、行动的催化者。