复杂，是成熟的代价

本节是第九节：系统体检：复杂，是成熟的代价

本节内容的整理换个方式，按照概念、故事、观点、思考这四个方式来整理。简单说下为什么要换个方式，因为之前的整理是线性的，完全按照润总的思考逻辑一步步走的，很多知识想要融入到自己的知识体系里来，必须要做出一定的调整才可以。

概念

1.适应力，就是突然遇到外部冲击，系统自我修复的能力；自我组织性，就是为了适应变化，系统自我突变的能力；层次性，是通过把整体切分为局部，来控制系统信息风暴的能力。

2.调节回路，就是因增强果，果反过来减弱因，像橡皮筋一样抵抗变化的因果回路。

故事

1.润总在适应力这方面，得到团队要求所有老师必须始终保持10节课的库存，而润总对自己的要求是30节。写作是流入量，发布是流出量，30节课库存就是存量。

2.2013年5月，陆兆禧接任CEO，两年后，就换成了张勇；马云说只做平台，不卖商品。很快就投了个盒马生鲜；来往微信之战一败涂地，那就立刻再做一个钉钉。

3.每只大雁都是独立个体，可它们聚在一起，就能一会飞成人字形，一会飞成一字型，很整齐，大雁并没有商量过，那他们是怎么做到的呢？后雁只知道一件事：死死跟住前雁。

4.自组织有哪些？比如海尔的小微企业，腾讯的赛马机制、华为的红军蓝军。

5.人体系统，有呼吸系统、消化子系统、循环子系统，消化子系统里，还有食道、肠、胃、等器官。而每个器官，最终都是由细胞构成的。

观点

1.这个存量，就像是水库，雨季储水，旱季排水，保持河流的水量稳定。

2.做的再好的计划，只要开始执行，就会产生偏差。偏差偏移越大，结果就会越差。怎么办呢？开周例会，不断纠偏。

3.建立存量和调节回路也是有成本的。但是，没有存量和调节回路的企业，就是拿健身的时间去加班，最终会用健康还债。用存量和调节回路应对意外，让系统保持健康的适应力。

4.乱七八糟的生机勃勃，好过井井有条的死气沉沉。

5.前雁的位置，影响后雁。这个简单的因果链，不断作用，层层叠加，传递到整个层面时，就会体现出一种令人叹为观止的特征。如大雁整齐队伍，如鱼群绚丽的舞蹈，如龙卷风死神般的旋转。

6.一个纪律严明、赏罚分明、不越雷池半步的组织，是特别有执行力的。但是，这也是一个从此不再生长的组织，是一个死于25岁，葬于75岁的组织。

7.企业也是一样。复杂，是成熟的代价。没有层级，只能说明你还小。所有对超级扁平的怀念，都是成年后对童年的缅怀。