老板们不要对号入座

前天编了篇文章--《老陈喝醉了》，一位老板看了之后，怀疑是在写他。

我告诉他不要对号入座。文章就是这样，大多是来源于生活的虚构和再加工，虽有雷同，纯熟偶然。

说是不让对号入座，可是文章描述的是当下老板们的普遍境况，想不对号入座也难。

当下的老板们，确实不容易，大多都是在生与死的边缘挣扎。一个不小心，也许就是万劫不复。

境况越不好，老板的风险越大，如临深渊，如履薄冰。

员工则不然，可能也会有影响，也都在可以承受的范围。

此处不养爷，自有养爷处。

老板们心里的压抑，一半来自企业经营的压力，一半来源于这种树倒猢狲散的危机。简而言之，就是焦虑。

正像某个傻子都能成功的年代一样，员工也没有分企业的一杯羹吃，时局动荡之时，员工自然也不会抱残守缺地和老板一起等死。

只是如今这局势，和一般局势有所不同。此处养不了的爷，别处也很难养得起。

那些处处都能有饭吃的超级员工，毕竟还是少数。有相当一部分的员工，离开现有的单位，要么混不下去，要么连混的机会都没有。

没有经历过下岗潮的人，或许不能理解这句话。

不过，人都是短视的，普通人尤其如此。

普通员工和老板一起，在公司的这艘大船上一起搏击风浪，还不计较个人得失，这种概率实在是微乎其微。

所以当下老板们面临的困境，绝不止是外患，更不好堵住的还有内忧。

内忧外患之下，原本勉强维持的，或许就会维持不下去。

倒了就倒了，只是对于老板来说有点可惜而已，对于时代发展来说，这都只是小事。

走了张三，来了李四，老板这个岗位，从来都不缺人。你不干他干而已。

只是现在很多人误以为创业的门槛越来越低，现实却是创业成功的门槛越来越高。

只是现在很多人还不明白，守住现在老板的饭碗，才是相对更明智的选择。

绝不是在为老板们唱赞歌，现在还坚守在创业路上的老板大多都算得上是英雄。尤其是那些优先保障员工利益的老板们，因为稀缺，才更珍贵。

唇亡齿寒的道理，从来没有像现在这么明显。即便如此，还有很多人感受不到，或者不愿意去坚守。

想想伊拉克，想想叙利亚，再想想你所在的企业和单位，不是谁都有能力移民的。

老陈喝醉了，老高写了文章，老孟就以为在写他。其实老高写的也不是老陈，更不是老孟，至少不单单是。

你以为的老板，或许是“银鞍照白马，飒沓如流星”的风光，又或者是“十步杀一人，千里不留行”的酣畅。

事实上是，事了拂衣去，深藏身与名。

也许是，纵死侠骨香，不惭世上英。

更大可能是，风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还。

作为一个码字人，也羞愧于自己的笔墨，难以书写他们心中的忿忿不平。

悄悄问一句：谁能书阁下，白首太玄经。