MBA轻松读逻辑思维

这本书我花了一个半小时就看完了，没有很细的看完，但收获还是很大，有时候很想通过自己很好的逻辑思维表达，把对方说服。但是很多时候说着说着发现自己都能发现自己逻辑上漏洞，当然读这本书不可能让自己一下子改变这些问题，但对思考的一些细节有很大的帮助，一本书能够帮助你有一点改变那都是非常值得的。罗列下精华。

1.逻辑思维4原则

逻辑思维最基本的原则，被归纳为以下四条。①将结论明确为“是/否”②通过“因为”“所以”来思考③结合事实④切中论点，顾及整体平衡。

先讲①，我们经常会有这样的表达，例如针对：“怎样才能提升业绩？”这一论点给出结论说：“各人做法不一样，不好说”。或者“得不到成果的拜访可能造成浪费，但也有可能潜藏商机”。这样的结论能带来什么？对于决策和主张来说，这是毫无意义的。 现在想想这确实是废话，没有任何意义，我们要学会我们的结论是明确的，而不是暧昧的，将结论明确为“是/否”。如果“是/否”不容易理解，也可以替为“YES/NO”、“做/不做”、“往左/往右”等词汇。重点在于结论必须明确。

再讲②，这点我非常认可，它指的是你要得出结论，一定要将根据与结论挂钩，这是展开逻辑的基础。

〇根据——所以→结论 〇结论——因为→根据

也就是选择其中一种结构来思考。

举例：“A公司没有既有销售渠道【根据】。所以，可以大胆开拓新渠道【结论】。”或者：“A公司可以大胆开拓新渠道【结论】。因为，它不具备既有销售渠道【根据】。”

当然除了根据——所以→结论，我们还有三段法，首先举个简单例子：

（1）哺乳动物用母乳哺育幼崽。

（2）猫是哺乳动物。

（3）所以，猫会用母乳哺育幼崽。

这就是典型的三段论法，通过积木（1）和积木（2）的叠加，导出了结论（3）。

由此可以明白，无论看似多么复杂难懂的逻辑展开，只要按顺序思考就能发现，它们不过都是“根据——所以→结论”、“结论——因为→根据”这两种“积木”的不断累积而已。正因如此，可以说逻辑思维的关键正是谨慎地走好每一步。这个改变还是比较简单的，我们要学会用这个来做为推理。

再看一个比较复杂的：

MBA轻松读逻辑思维---读书笔记

当金字塔最终成型，自上而下各层都能够回答出对其上层提出的“Why（为什么）”。即具体关系为：“我认为（主张）。因为（根据A）、（根据B）、（根据C）。”“（根据A）。因为（A-1）、（A-2）、（A-3）。”同样的，自下而上的构造，则是每层都能回答对其下层提出的“So What？（所以呢？）”。即具体关系为：“因为（根据A）、（根据B）、（根据C），所以我敢说（主张）。”“因为（A-1）、（A-2）、（A-3），所以我敢说（根据A）。”这样一来就将最初基于脆弱根据（有限的事实）的假说，通过搜集新事实、有说服力的评论以及新的分析等根据组建为金字塔，就能得到一个非常通俗易懂具有说服力的逻辑结构。

最后讲一个很重要也很有意思的逻辑，它不是我从本书上学的的，但因为它而感悟到的：

举例1:假如你和朋友去打篮球，篮球场在小学学校里，当你们到了，结果保卫不让你们进。（这时候你或许你朋友会抱怨：“我前面就说保安不让进的”）

举例2：假如你有个宝宝，宝宝感冒了，当宝宝打喷嚏时（你或许你老婆会说：“你看都是你，昨天给他穿那么少”）

然后，我们再来分析括号中的意义，其实括号里的话一点意义都没有，但生活中你是不是或许讲过。这两件事的逻辑就是，当一件事情发生了，你要做的是如何去解决。比如你们可以再去找一个篮球场，带着宝宝去医院。而不是抱怨一些对你对他都没有意义的事情。因为抱怨解决不了任何问题。你想表达你可以在事情发生之前 ，比如：你看到宝宝穿少了，你给她多穿点，那就不会有问题了，当然也会有你们意见不合，你觉得穿的少，她觉得穿的多，最后感冒了，那你也没有必要指责她，你要相信她她知道自己错了。你的指责对这件已发生的事情没有任何帮助，反而让你们都更加难过。