放个马后P

不时出现的疫情，米国放水带来的货币贬值和通胀，各地出现的奇特天象和貌似外星智慧生命的惊鸿一瞥，土木轰轰、乌烟瘴气的信息，像一些苍蝇不断骚扰着我。

世上本无事，庸人自扰之。好在，我修炼多年的九阳真经能让我做到：

他强由他强，清风拂山岗；

他横由他横，明月照大江。

不过，一个马后P还是有必要放下，不放不快。

近期某市发生的燃气爆炸事故，事故现场一片狼藉，造成了非常大的损失，让25人失去了鲜活的生命，后面还不知有多少人要被免职追责。

据说，在事件发生的前一天，就有人报称燃气泄露，下午四点多，有工作人员去检查发现问题属实，说时间晚了明天去修。谁知道还没来得及维修好，事故就发生了。

再非常不情愿的抄袭下海恩法则和墨菲定律：

海恩法则告诉我们：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。

那么，如何在抓安全工作中有所作为呢？另一条安全规则——“墨菲定理”，能给我们一定的启示。墨菲定律源自一个名叫“墨菲”的美国上尉，他认为“只要存在发生事故的原因，事故就一定会发生”，而且“不管其可能性多么小，但总会发生，并造成最大可能的损失”。这就告诉我们，对任何事故隐患都不能有丝毫大意，不能抱有侥幸心理，或对事故苗头和隐患遮遮掩掩，而要想一切办法，采取一切措施加以消除，把事故案件消灭在萌芽状态。

再显得很有学问的引用下，《道德经·第六十三章》

为无为，事无事，味无味。大小多少。报怨以德。图难于其易，为大于其细；天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。夫轻诺必寡信，多易必多难。是以圣人犹难之，故终无难矣。

无非是千里之堤毁于蚁穴，做好日常的风险和问题管理。

道理人都懂，马后屁都会放。

为啥事故会一而再再而三的发生？大家事后都是诸葛亮，事前都是大傻缺么？

我们的系统运维也是这样，故障复盘，打上鸡血，精神抖擞一阵，过一阵疲软下来，事故又会出现。

我认为，我们缺失的不是态度，也不是责任心。

我认为，缺失的是扎实准确的作业清单和作业标准，缺失的是不折不扣的执行。