技术管理课之危机管理

最近在开始学习极客时间《技术管理案例课》,希望能从中吸收到一些好的思维。

危机管理下主要从三个方面考虑:
1、落实骨干的发展平台和工作机会,这件事我们要有紧迫感,不要等到人家去外面找机会了再急着解决。
2、以身作则,树立重承诺的风气。
3、做好人才梯队建设。
面对危机,最重要的一点就是我们可以承认差距,但是绝对不要失去信息。

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