产品经理不是行政管理岗

看见“经理”二字，就觉得说的是主管，经理的那个经理。其实，不是的，产品经理，这四个字，不是说的行政管理岗。

其实，“产品经理”这个词，是从互联网产品的概念上延伸而来的，为满足用户需求而创建的功能或服务，是互联网企业满足互联网用户需求和欲望的无形载体。所以，千万不要简单的把“产品经理”的“经理”单层次的理解为行政管理意义上的管理者。

在公司里面，实际的工作中，产品经理在公司控制的资源是有限的，也很少有人是需要向产品经理汇报工作的，产品经理的职责，更多的是负责互联网产品的规划和设计，以及产品的功能也要很好的把控，使其最终被实现。还要对互联网产品的生命周期，进行有效的管理。

在互联网公司，一个产品刚起步，产品、技术、设计、原因都是必不可少的岗位，很有可能每个人还需要身兼数职。当产品进入发展期，也就是稳定增长阶段，团队也会随之慢慢扩大，岗位就变得更加细分了。

整个过程中，产品经理扮演的就是团队中的枢纽，需要和上级领导，平级部门，以及跨部门开发和设计部都需要沟通，而且是有效的沟通。

产品经理在工作中的具体工作内容，总结主要的有以下几个内容：

1、市场分析

2、产品策划

3、产品设计

4、需求文档

5、需求实现

6、迭代优化

实际的工作情况，要看每个公司的具体实际情况而定。