程序猿初入国企

国企，对于程序猿们来说，到底意味着什么呢，稳定？低收入？不加班？……可能这些是比较容易联想到的词汇，这些也可能是很大一部分最终让我们下定决心入职国企的原因，那国企到底如何，这个我想应该是公说公有理婆说婆有理的，我也只能结合自己的经历，聊聊自己的感受。

首先简单聊聊背景，我是之前在一个小的创业公司，已经算做到了中层管理，然后因为一些原因离职进了国企，重新做单纯技术的程序猿。作为一个每天经常看到“裁员”新闻的80后，家庭、工作的各方面压力可以说确实不小，而小公司的不稳定感、不安全感，让我动了去国企的念头，机缘巧合之下，我也获得了这么一个机会，于是便开始了国企程序猿的生活。

现在所在的企业中，研发团队的配置还是比较平衡的，我所在的app开发小组有3个人，有一个前辈带着我们，每天的工作任务、工作进度等都有统一的软件系统进行管理，每天晨会按时进行，我只需要根据工作情况去填写与自己相关的内容和完成情况即可，工作规律而有序，分工明确而具体，这样的工作方式，与我之前区别不小，整个人实际上变轻松了许多，需要操心的事情也变少了很多。相信只要适应了这样的工作，虽然可能会“丧失斗志”，但也大大减少了进ICU的风险。

初来乍到，作为一个自我感觉年龄也不小的新人，本着多做多看少说话的原则，我平稳地度过了前面的两个月，渐渐地和周围的同事也慢慢相熟，也可以参与到一些技术讨论和休闲聊天之中，同时，一些可能国企特有的特性也开始慢慢在我面前呈现。很重要一点就是关于分工，虽然可能是还没有完全搞清楚公司内所有人的情况，但分工不均的问题还是能明显感觉得到，而对于这个问题，却从不会有人提及，本清闲的人“心猿意马”，需多干的人甘之若饴，似乎有一种潜在的平衡，大家对之都是默许的，而这种分工，有着很明确的边界，对于可能越界的事情，每个人则都很敏感，会议上也经常因此展开激励讨论，一开始，我也会因为一些我认为的技术问题参与讨论，可渐渐地，我觉得自己可能想错了，有一些根本不是技术的问题，反而是责任的问题，比如有几次和产品经理开会，讨论评审一些新的需求，针对一些业务流程、界面展示的问题，会议上可能展开长久的激励争执，但最后你会发现，没有人对决定“拍板”，没有人愿意去承担最后的责任，争论的焦点更多是指向一旦风险爆发，该由谁来负责，这让我觉得真的有点汗颜，也让我明白了，作为一个新人，我应该远离这种争论，因为怎么都不应该是我来负责吧。

这种对于责任的忌惮，不光出现在一线的工程师身上，还会出现在我接触到的各层级的领导人员身上，明确的责任无法逃避，而其他的，其他的一律免谈，他们甚至不愿意为此多说一个字。在我之前的认知里，我觉得这是不利的，起码是不利于项目推进的，但这就是规则，在这个圈子里，我必须适应这个规则，所以，我开始更多地思考什么是我最应该做的事情，最后的领悟是：领导安排的就是我最该做的，不要拖沓，也不要镀金，而领导没安排的，可以想，但尽量不要说，更不要做。对于这个结论，我也觉得挺消极的，但这真的是我的切身感受，是对是错，还要时间来考验。

最近，管我们的一个小领导要离职了，这个事情比较突然，作为一个新人，我也不知道他具体是什么原因，但又引发了我对国企的思考，可能这也有点像围城吧，不过初入此城，很多景色我还没有尽览，我本带着稳定的心态而来，会否未来的某一天因为“稳定”而要离去，我不知道，但这里应该还会给我更多不同的思考，因为这里必然会带来不同的经历。