掌握5大心智模型运作原理,构建品牌认知优势就能少走弯路

认知心理学一个重要的概念—计算机隐喻

在很早以前很多人都认为我们的智慧是神的恩赐,心智就是我们的灵魂,所以讨论心智问题一般都是在哲学和神学的领域。


到了20世纪中叶出现了计算机革命,为心智是什么?提供了新的答案。


心智计算理论是认知科学中具有代表性的核心理论,也是哲学领域中的研究热点。这个理论认为自然界有自己的算法系统,人的心智现象就是这些算法的其中之一。


简单来说就是把人脑当成一台计算机,人的认知过程和心理活动就是一种计算活动。计算机通过芯片、内存条来保存数据,我们的心智就主要依靠大脑的神经元来接受刺激,加工信息并作出反应。


我们的心智,就好像计算机一样,都是由信息输入系统、信息处理系统和结果输出系统三个部分组成。心智面对不同的信息,就相当于计算机面对不同的指令,然后启动不同的软件和程序进行处理。


心智计算理论为什么可以用来解释心智呢?有一个强有力的证据就是人工智能的设计。认知心理学认为,人的心智和计算机的计算原则是一样的,人类心智的复杂结构和运作过程,可以用计算机的智能形式来表现,通过这种倒推和类比,就能够建立和解释人类心智活动的模型。


要占据顾客心智,让品牌实现心智预售,就必须彻底掌握心智模型的运作原理。

5种心智模型的运作原理

1、心智容量有限


心智为什么容量有限?


前面提过人类心智如同计算机一样,它也会给每条信息分配一处空位并保存下来。然而心智和电脑有一项重大不同,计算机对存入的信息通盘接受,心智却不尽相同。心智只接受与其现有认知相符的信息,对其他信息一律排除。


心智容量有限有两方面:


一从信息保存的角度上而言,遗忘曲线由德国心理学家艾宾浩斯研究发现,人们在24小时以内会忘掉80%他们学过的东西。


二现在是一个传播过度的社会,信息量非常大。但我们实际能有效接收的信息量是有限的。

哈佛大学心理学博士米勒研究过,普通人的心智无法同时处理七件以上的信息。顾客心智容量有限,最多只能为每个品类留下七个品牌空间。


到了后来,“定位之父”特劳特进一步发现,随着竞争的加剧,最终连七个品牌也容纳不下,只能给两个品牌留下心智空间,这也就是定位理论中著名的“二元法则”。


营销策略

抢先定位,让品牌成为消费者心智认知的第一或第二

简化品牌信息,让品牌认知优势显而易见

2、心智厌恶混乱

心智为什么厌恶混乱?


信息太过泛滥,以前求大于供的时代,但是今天的社会供远远大于求,消费者任何一种需求都可以被无数种产品和服务满足,信息开始追着消费者,而消费者则避之不及。


消费者面对日益增长的信息爆炸,被迫面对着“选择的暴力”,信息的泛滥传播导致心智疲于应付,厌恶混乱的情绪是因信息泛滥造成不确定性和过度刺激而产生的


信息量在不断增加,但大脑的容量是有限的,被各种广告信息包围的消费者,不断在删除不符合认知的信息。


营销策略

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3、心智分类处理

 

心理学家经过许多研究证实,人类的心智就好像计算机一样具有自动把类似的物体整理、分类、归类的能力。


前面讲过,我们的心智,就好像计算机一样,都是由信息输入系统、信息处理系统和结果输出系统三个部分组成。心智面对不同的信息,就相当于计算机面对不同的指令,然后启动不同的软件和程序进行处理。

 

心智主要包括以下三个方面的能力:获得信息、处理信息、输出(应用)信息。获得信息靠视觉,处理信息靠听觉,输出(应用)信息靠抽象推理,抽象推理靠分类。这就是心智分类储存的进化心理学源头。


内容来自—#心智战争#张知愚老师


推理就是从已知的或者是假设的事实中,得出结论的思维过程。作者说,推理的出发点是分类,你会分类,才可能会推理。分类的能力就好像你能把不同的事情放在不同的盒子里,然后给每个盒子贴一个标签,当我们遇到不同的问题时,就可以根据标签,迅速从不同的盒子里找出答案。


虽然我们不能清晰地了解每个物体的具体特性,但是我们可以观察到它们的明显特征,总结出共同点,把它们进行归类,当我们的分类越来越细化,以后再见到一个新事物的时候,我们就可以进行推理了。


其实,我们在很小的时候就有了分类的能力,比如说小朋友就会根据一个女性的外貌、穿衣打扮,来判断应该叫她姐姐还是阿姨。


——史蒂芬·平克《心智探奇》


人类通过分类认识世界,对事物分类是集体心智对事物所能提供集合利益的一种反射,是简化信息的方式。


营销策略

明确品类宗属,准确对接客户需求

建立差异化特性

4、心智抗拒改变


麻省理工学院教授迈克尔·哈默在《企业再造》一书中,把人们对变革的天生抵触情绪称为“再造中最复杂、最苦恼、最痛苦、最混乱的部分”。


《态度和劝服》一书则阐述了一种“信念系统”,来说明为何心智难以改变:


信息论学家的角度来看,信念系统的特性和结构非常重要,因为信念被认为能够为态度提供认知基础。那么,要想改变一种态度,就有必要对此态度所依赖的信息进行更改,因此通常就有必要改变一个人的信念,删除旧的信念或引进新的信念。人们不容易改变态度,因为信念不易被改变。


尼采写道:“人们对那些跟自己的经验毫无关系的东西可以充耳不闻。”也就是说,我们只学那些与已存知识有关的新知识。学习行为理论家把这种现象称为“统觉”。


统觉是把新知识、新观念与旧经验联系起来的一种理解过程。当新观念与旧经验对不上的时候,你心智中的电脑就会这样反应:“系统出错。”


所以心智认知一旦建立,就很难对其进行改变了。


文物收藏鉴赏家马未都讲过一个白胡子老头卖西瓜的故事,很生动地证明了人的心智是如何难以改变:


一个小伙子卖西瓜,怎么也卖不好。后来他雇了一个白胡子老头,效果特别好。


没人来,白胡子老头就安详地在西瓜摊坐着,闭目养神,摇蒲扇。凡有人来,白胡子老头就起来给人家挑瓜,西瓜就这么卖了。


马未都好奇,就去跟白胡子老头聊天。问他有什么特别挑西瓜的秘诀没有。老头很坦然地说,其实他也不会挑,能卖出去都是靠这张脸。


你想啊,仙风道骨地往那一坐,白胡子一加持,人家觉得这样的人有经验,挑的瓜指定好。


白胡子老头说,你挑西瓜啊,就随便拿起一个来拍拍,放下,再随便拿起来一个拍拍,再放下,第三个再拍一遍,就可以交给人家了。没有不满意的。


营销策略

认知影响大于事实的影响,利用已有的认知

顺应认知,尊重常识

5、心智寻求安全


《人类简史》中讲了“算法”的概念:


有只狒狒看到附近树上挂着一串香蕉,但也看到旁边埋伏着一只狮子。狒狒该冒着生命危险去摘香蕉吗?


这可以看作计算概率的数学问题:一边是不摘香蕉而饿死的概率,一边是被狮子抓到的概率。要解开这个问题,狒狒有许多因素需要考虑。


我离香蕉多远?离狮子多远?我能跑多快?狮子能跑多快?这只狮子是醒着还是睡着?这只狮子看起来很饿还是很饱?那里有几只香蕉?香蕉是大是小?是青的还是熟的?


如果是只胆小的狒狒(也就是它的算法会高估风险),就会饿死,而形成这种胆小算法的基因也随之灭绝。如果是只莽撞的狒狒(也就是它的算法会低估风险),则会落入狮子的口中,而形成这种鲁莽算法的基因也传不到下一代。


这些算法通过自然选择,形成了稳定的质量控制。只有正确计算出概率的动物,才能够留下后代。


漫长的进化要求人类安全第一,冒险第二。安全第一才能活下来,冒险失败会死。“安全第一冒险第二” 就成为人类进化的算法,也就是心智运行的规律。符合这个算法的人活了下来,延续了后代。


在购买过程引起不安全感的原因有很多,其中之一是在进行如何购买这样的的基本活动时感知到的风险。


金钱风险:我买这个东西可能会损失金钱


功能风险:这可能不好用,或不如想象的那么好用


人身风险:这看起来有点危险,我可能会受伤


社会风险:如果我买了它,朋友们会怎么想呢?


心理风险:如果我买了它,我可能会感到内疚,或觉得自己没有责任感


——《重新定位》


心理学家罗伯特·赛托和帕米拉·阿尔瑞克在他们的《购买动机》一书中提到:人们不知道他们需要什么。人们总是受到从众心理的指引,跟风购买那些他们认为应该拥有的东西。


人们往往只有感知到别人认为某样事物正确,自己才跟着认定正确,看到别人在某种情况下做出何种行为,才判断该种行为是错是对。


这就是羊群效应,也是人们本能反应,人们不喜欢犯错,喜欢走捷径、不喜欢冒险。


营销策略

构建信任状,用证据链证明可信度

以上是本文所有内容,明天接着写应对各种心智模型的具体方法。

重复一遍:#集体符号发动集体购买#

打完,收工!

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