OKR软件可以做什么？

OKR软件可以帮助你测量，沟通并获得显著的结果。OKRs包含目标列表，每个目标下3-4个关键可测量结果，分数为0到1.0。如果你正在寻找能够帮助你的团队实现目标的软件，可以看看这篇文章。

OKR软件的三大好处

  1.  处理目标的透明度

    2.  调整团队中的依赖关系和优先级

    3.可视化OKR在整个层次结构级别中的连接方式

那么会有客户在问，我们为什么要去推行OKR，怎么跟员工传递使用OKR的好处呢？

为什么需要OKR？

首先：OKR帮助组织思考主要目标，避免迷失方向

它是一种沟通机制，让每个人都知道什么是最重要的

找到一个衡量进展的指标

让团队保持专注

怎么设定OKR？

1.至上而下设立目标

从上至下，目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人。

2.双向沟通目标

即个人和管理者的沟通，尤其是在一季度结束，另一季度开始时，要协商好关键结果是什么。因为不仅个人能说明自己想做什么，上面也可以表达他想要你做什么，最好的情况是两者得到结合。

3.在会议上各个团队的领导参加并介绍各自团队的OKR最终大家一起评估。

  好了，今天说到这里顺便推荐一下Tita OJR软件真的好棒，快来注册了解～