真正优秀的管理者每天都要做的10件事

【真正优秀的管理者每天都要做的10件事】

1、开晨会：

例会问早，点名，检查前日工作日志，并对日前进行总结，自由发言，学习分享（保险公司的模式）​

2、看报表：

标目管理，结果导向，看报表，分析数据

3、查落实：

对目项计划任务跟踪检查，出现提问及时协调

4、去现场：

现场查看，“走动式管理”发现问题，掌握况情实真（早上带着问题去一线溜达一圈）

5、谈工作：

适当的流交、组织气氛找工员谈话，高提员工士气

6、化矛盾：

找板老汇报工作计划

7、找老板：

简要汇报工作，事做严谨

8、省吾身：

班下前自省反思过做的事，说过的话

9、做备忘:

带携身随小本，及时登记工作备忘，纳入作工计划

10、定计划：

定制计划，排安次日工作合理执行