善于提问只是会问为什么吗？

阅读《大师是怎样炼成的》Day8

第七章  大师秘诀——实效教练

实效教练三板斧之一：问题=课题

你如果要想成为解决问题的高手，就要把问题当成课题去研究。具体步骤：

•定义问题

怎么定义问题：

•澄清提问的出发点：

是谁在关注这个问题？

这个问题真的很重要吗？

为什么一定要解决这个问题？

有没有更重要的问题要解决？

不解决这个问题后果严重吗？

•澄清解决问题的目标：

你解决问题想要达到的目标是什么？

做到什么程度意味着这个问题解决了？

这个问题到底由谁来评估？什么时间完成？要达成什么标准？

大家对这个问题了解吗？有没有什么不清楚的地方？

•澄清问题解决后的后果：

这个问题解决后给你带来的价值是什么？

金句：通过定义问题，我们最终可以提升提问人的觉察力和责任感。

•分析问题

1、分析现状：

目前谁负责这件事情？

他做了什么？采取了什么行动？

他的素质和能力如何？

为什么当时要这样做？

在什么时候做的？

在哪里做的？

具体是怎么做的？

做的效果如何？

你是怎么评价的？

2、分析差距

现状与目标之间的差异就是差距

3、分析障碍

为什么会出现这么大差距？

障碍在哪里？是什么原因导致的？

你在什么地方、什么时间遇到障碍的？

还有吗？

你已经采取了哪些行动？效果如何？你接下来准备怎么做？

4、分析标杆

目前有谁在这方面做得比较好？

外部标杆是谁？内部标杆是谁？

他们是怎么做的？

•解决问题

1、优先级

面对这些障碍，你觉得哪些是最关键的？请列出三个核心障碍。

为什么你觉得这三个障碍是核心障碍？

你背后的假设是什么？

情况一定是这样吗？有没有其他的可能？

你觉得其他人会怎么看待这个问题？

2、动作/步骤

具体怎么做？

如果让你去执行，你明天会做什么？

你的这个动作有我们能观察到的行为吗？

你的这个动作可以具体到时间点吗？

你的这个动作可以有具体的成果吗？

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我的收获：

通过这两天的阅读学习，我知道了提问的重要性和艺术。以前只知道说凡事多问几个为什么。但是现在才刚知道，原来提问的艺术这么高超。你不止要问为什么，更要梳理出相关联的一套问题。因为这个过程会一步步带动别人或者你自己的思考。从而慢慢我们会发现，我们不止能够发现问题、提出问题甚至我们已经完全具备了自己解决问题的能力！这是一种多么棒的感觉！

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我的下一步行动

以后再遇到孩子们来问问题的时候，不止简单的抛给他一个“为什么”让他去思考了。而应该通过具体问题的引导，一步步帮助他们找到问题的思路和方法。

同时，在自己今后的工作中、生活中也要学会刻意练习运用提问思维，遇到问题先追根究底的多问几个问题，然后我的所谓问题可能也就迎刃而解了！

今日感恩：

感恩爷爷奶奶帮我照顾孩子们

感恩大姑娘早起

感恩老公在上班路上堵车时指挥交通

感恩自己在早起完成读书输出

感恩一切引发我思考的文字或图片