《工人与工作：理论与现实》

      在工作中进行思考 在思考中进行工作、一般能在工作思考问题 发现问题  解决问题的都是基本具备一定管理思维或者技术骨干的脑力工作者、在思考中进行工作的人大部分是企业的管理者或者领导者、若即没有在工作中进行思考 也没有在思考中进行工作的人便是按部就班的惯性思维工作者、在企业中最怕的就是所有人员都形成按部就班的惯性思维工作者、这样的企业会缺乏创新性 也会缺乏创新的思维、但在一个企业中 绝大部分工作人员都是惯性思维工作者、而且也会形成按部就班的惯性工作方式、一个企业中需要按部就班的惯性工作者、也需要在工作中进行思考 改进及创新的工作者.

      在企业经营中进行思考 改进 反思 总结的经验整理为指导企业日常经营管理的方法论就会逐渐形成经营企业的理论依据及理论指导、将这种理论指导又再次应用于企业的日常经营管理活动、就为企业经营的现实提供了理论基础、理论源于现实而又高于现实是因为：第一、理论对现实进行中的工作具有一定的指导意义、避免企业盲目的经营、第二、理论对经营企业具有一定的风险管控、从而降低企业经营的风险、第三、降低企业经营的成本、理论依据指导可以避免企业少走弯路、因此能为企业经营集约很多不必要的成本及开销.第四、提升企业经营的竞争力、在企业经营中、尤其是当大的商业环境不佳之时、理论指导能大大提升企业经营的存活率以及企业的生存率、很多能做得大 做得久的企业都是有企业内部理论依据及理论指导服务的企业.