团队绩效考核指标的确定方法是什么？

团队绩效：建议找到突破口，个人绩效：建议找到问题点。

解决不了问题的绩效就是假绩效，就是为了考核而考核。

很多公司看似考核天天有，实际上企业效益始终波澜不惊。

着眼点可以参考以下方面：

1、利用动态绩效考核方法来确定团队绩效的测评指标；

2、利用组织架构来调整局部变量指标；

3、用数据模型算法的方法来确定团队绩效的考核指标；

4、使用市场竞争要素来确定团队绩效考核指标；

5、使用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；

6、使用工作流图确定团队绩效考核指标。