为什么企业老板是职场的“弱势群体”?员工个人诚信问题不容忽视

“简历造假、面试爽约、恶意跳槽、闪辞、谎报工作经历、贩卖公司客户资源、泄露公司机密”等,长期存在的“职场诚信痛点”已经成为了社会高度关注的问题。

因此,为每位职场人建立其职场诚信行为、真实工作能力、历往工作表现的“职场诚信档案”已迫在眉睫!不要小看了“职场诚信档案”的威力,它带给员工心态的变化是潜移默化的,而它的存在恰恰弥补了制度和法律之外所不能给予的压力和缺憾。是企业管理制度、激励制度所不能取代的道德约束方式。

【劳动法的“偏袒”】

劳动法订立之初就是把劳动者视为弱势群体,极力偏袒所谓的弱势群体,这就让员工违法成本降低,更有个别员工胆大妄为,一而再再而三地利用劳动仲裁为其恶意索赔。

曾经在江苏苏州,就有一位窦某,因为“碰瓷式职业维权”而走红。在08年到10年两年期间,他先后换了20多份工作,最短的只做了20多天。

他还将任职的15家企业告上法庭,理由都是“企业违反劳动法用工规定”,有13家企业败诉,窦某通过法律获得的企业的经济赔偿金,就高达6万多元。

而这些企业被告的原因,大多都是因为没有跟窦某签订劳动合同,不是企业不签,而是窦某不愿意签。企业觉得这样能够减少开支,员工也同意不签,那就算了,没想到这其实是窦某挖的坑。

据不完全统计,在劳动法出台的20多年里,全国法院受理的劳动争议案件,从最初的3万多件发展到2018年的30多万件。其中,中小微企业是劳动纠纷的频发地,也是“职场碰瓷”最大的受害群体。

北京市海淀法院劳动争议庭庭长李盛荣认为,造成这样的结果,首先是因为司法惩戒功能薄弱,违法成本低,法院在发现企业或劳动者有恶意诉讼行为时,惩处手段非常有限。

其次,部分劳动者受利益驱使铤而走险。近年来陆续颁行的劳动法律法规及相关司法解释,加大了对劳动者的司法保护力度,同时劳动仲裁及诉讼案件受理费用也大幅减免,让劳动者提起诉讼变得更加容易。

第三,一些所谓“离职策划人”“黑代理”也在劳动争议诉讼中推波助澜。

用人的问题如果都要通过法律方式来解决,也未必是一件好事。是否还有更加便捷、快速、有效的解决方法呢?

【中小微企业主难以言语的痛】

经营一家企业很难,管理好企业的员工更是难上加难!

中小微企业,尤其是小微企业的管理机制与大企业的管理机制不同,小微企业的管理直效化、扁平化,而大企业的管理系统化、流程化。

这就决定了小微企业在细节的管控上无法面面俱到,员工就容易钻空子。再加上小微企业招收的员工很大一部分是大企业淘汰掉的员工,在人才品质上与大企业相比有较大的落差。

以下这些问题长期困扰着企业老板以及管理者:

1) 学历、简历造假:伪造从业经验,套用网络简历,把自己包装得很优秀。再加上离职证明造假、企业HR业务不精,难以辨别员工真实学历,录用之后才发现上当受骗,白白浪费成本交学费;

2) 钻制度空子:中小微企业主抓销量还来不及,老板根本没有精力花在人力资源以及日常管理上面,对部分岗位无法监管到位。因此,就有员工开始钻制度的空子,偷奸耍滑,甚至损公肥私。企业即便是发现了问题,也不能对员工怎样,只好劝其走人,有时还要付出N+1的代价;

3) 诚信问题:有的员工随意请病假,实际是跑去玩或在家里睡大觉,根本不管手头上项目有多紧急,一点责任心都没有;

4) 把怀孕当作保护伞:还有员工刚转正不久就怀孕,然后频繁请假,生完孩子休完产假回来就辞职,从入职到离职,实际在公司上班的时间不足3个月;

5) 挖墙脚、卖资料:有些员工手握公司重要资料,出了公司后就自立门户,抢原公司的生意;也有员工将公司的机密文件私下卖给竞争对手,从中获利;更有员工,跳槽后又回来挖公司的墙脚,自己离开还要带一堆人离开,恶意报复公司;

6) 来去自如:员工临时通知辞职,也不等企业招聘到新人做交接,制度在他们面前形同虚设。不但没有契约精神,还留下一堆烂摊子给企业;

7) 人力成本浪费:企业花大力气培养大学毕业生,培训3个月满,员工能独立上手工作,却突然提出离职。不但不感恩公司的付出,还白白浪费企业在其身上投入的精力和财力;

8) 一心二用:一边上班,一边找工作的现象,很多企业几乎天天都在发生。还有员工一边上着班,一边做着私单,拿两头利。

……

以上员工的种种行为,让企业主对用人失去了信任,从而减少在人才培养和培训上的投入。久而久之,在职员工也开始有越来越多的不满和失望,进而引发优秀员工流失。

如此恶性循环,造成一些中小微企业主难以培养自己人才,更留不住优秀的人才。长此以往,企业要如何做大、做强?如何在竞争中获得胜利呢?

【呼吁职场诚信管理机制尽快建立】

越来越多的企业老板,期盼能有诚实公正的职场环境,呼吁完善职场诚信管理机制的尽快建立。

如果企业可在平台上传公司员工的工作履历背景,诚信情况。对优秀员工给予好评鼓励,对行为恶劣的员工给予差评警示,那企业将会节省多少管理成本啊!

职场诚信管理机制的建立可以给企业带来至少三大好处,分别是:

1、 降低用人风险

通过面试者的前几任用工企业的评价,最大化地降低风险。那些恶意造假、泄露商业机密、热爱钻制度空子、随意侵占公司财产、职业碰瓷、甚至是被公司开除的员工,这些信息都让他无法隐藏。

至于注水简历的辨别就更加轻松,可以从前任雇主对面试者的评价去判断简历的真实性。如果还能直接与面试者的前任雇主沟通,详细了解他过往工作的种种表现,那就更好了。

2、 约束员工行为

职场诚信管理机制一定会在无形地影响企业的员工,成为公司的管理工具。这就如同孙悟空头上的紧箍咒一般,让人时时刻刻都要谨记职业道德,管理好个人的职业口碑。

那些动不动就用离职来威胁企业的员工,再也不敢随意跳槽,将其负能量变为正能量,为企业创造更多的效益。

3、 间接激励员工

每一段工作表现都将成为记录,被放置到职场诚信平台中,它是员工最宝贵的“诚信财富”。假如企业愿意为某位离职的员工提供良好的推荐评价,这无疑在给员工下一份工作升职加薪提供背书。

这份背书会一直跟随着员工,是他们的财富。试想想看,员工有多么希望能够得到这样的推荐,一定会更加努力地把工作做好。

综合以上,为企业主提供即时、客观、全面的职业诚信档案服务,帮助企业规避雇佣风险,提高招聘效率;减少因信息不对称造成的识人、用人风险;协助中小微企业进行人才管理,提前将低劣质员工筛选剔除;间接激发在职员工更好地遵守职业道德。这样的职场诚信管理机制或平台,你是否也跟我一样期待?

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