任振华伊川焦点团队坚持分享第1+170天(约练第52次)书摘——20211114书摘《建构解决之道》反馈

      反馈

      反馈是SFBT晤谈中很重要的代表性要素之一,乃和其他晤谈历程要素一样重要。反馈,代表着对当事人于晤谈中所言、所投入的一种看重,所以咨询师要好好汇整之,以能给出自己的看法。反馈是设计来提醒当事人所期待的未来愿景、做什么可以对当事人更好、以及帮助当事人能够感觉到成功及有能力的。

      反馈的目的,是组织与强调晤谈中所得的重要讯息,让当事人感受到他们曾被仔细地聆听,并表达咨询师同意当事人对问题的观点,重述对当事人的理解,肯定当事人对自己问题的看重,而提供当事人增进生活满意度的步骤。

      提供反馈的基本原则是:首先找出适宜给予的建议底线,什么样的建议是在晤谈资料中有所显示的,包括目标设定良好的程度、例外的程度和形式、当事人与你的关系以及当事人对于自己能投入与解决之道的动机、意愿及努力程度。

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