思维营第一天｜社群变现百万的案例拆解

时间：2022.1.10～6:00-7:00

复盘人：3班～张春鹤

一：听课学习

红宇老师：

1.社群文化（要有创业的心态，和线下做公司一样，从企业使命、文化、价值观、到具体价值输出和服务内容都要明确，有文化的社群是有灵魂的社群）

2.资源整合（一个好的社群需要更多的人才一起发声，每个人擅长的优势不一样，需要取长补短，共同学习、进步、成长）

3.社群裂变（这几年参与的社群也很多，真正能长久稳定发展的，还是需要有价值的内容和服务，如果条件允许，也要举行定期见面活动，这样更能增进彼此的感情和粘性）

4.利他思维.格局（我理解的利他分两种，第一：从社群运营官的角度来说，真正帮助进群的成员解决他们当下的问题和困惑，拿到结果，第二：人的需求是多方面的，也可让群里成员相互交流分享，促成合作）

5.实操（17号我们公司会有一场社群发售活动，我报名助教全程参与，结合本次训练营的内容，全程参与、感受、总结，到时再和同学们分享）

阿紫老师：

运营手册+打造团队

我听到的是这两个核心，有理论指导的实践事半功倍，在加上好的运营团队去执行

做好一个社群的细节很多，曾经我也从一个8个人的社群裂变到近2000人，每天花费的时间精力也很多，如今开始运作新的项目，希望这次借助变现学院的思维和系统，重新建立一个有价值高产出的社群。

红涛老师：

自己创建社群+借力他人社群

这就是造船出海和借船出海的思维，对于普通小白，造船出海的成本太高，很多人在这个过程中会放弃。像刚刚起步的伙伴，熟悉系统和流程后，可先从借船出海做起，借力他人的社群，借助平台的系统，都是刚刚起步的好方法，通过建立信心能力后在慢慢独立。

对于老师讲的目前玩法：

1.清晰定位；2.有文化；3.有商业模式；4.有运营团队；5.可以不断升级；6.有裂变系统；7.在里面可以共创、共建、共享

还需要梳理和实施，做出自己社群的流程

躬身入局

海明教练

作为负责人，要带领自己和员工不断成长，要具备终身赚钱的综合能力

现在各种教育平台的营销3天、5天就让你改变人生，改变命运的宣传，显然是不靠谱的，但我们需要借助正确的方法和系统，脚踏实地的去做，很多老师讲的方法是没有问题的，不过需要我们自身去实践+复盘+总结，相信经过实践经验的沉淀，我们最终可以成为那个想要的自己。

教练分享的两个案例是无中生有，其实这是发现合作方的需求和痛点，我们作为中间人去在中间沟通和整合，成为自己的服务内容，可以借鉴这种思维运用到我们自己的项目中

课程方面分享至此，在分享一下今天的心情和感悟

昨晚看到社群今早6点起床打卡学习，还有一丝丝懒惰，担心早上起不来，定好了5:50的闹钟，起来洗漱后喝了一杯黑咖啡，没有任何困意，头脑很清醒的听老师分享，看见直播间200多位同学一起学习，有点小小感概，有这么多的伙伴愿意在寒冷的冬日早上6:00起床提升自己，都是对生命充满热爱、对事业充满积极性，这也是彼此能量的一种共振，2022新的一年，我们一起加油，感谢所以老师、班主任、主持人的一早付出，我们会认真学习哒