台风过后“三供一业”指挥部召开施工协调会

      8月15日上午，台风“利奇马”过后第一天，“三供一业”指挥部及时召开动工协调会，“三供一业”指挥部、公司保卫处、供热、供水施工单位、监理单位、物业公司等相关人员参加了会议。

    会议由后勤分公司副总经理李长征主持。会上，各单位汇报了近期现场施工、进度安排、用电安全、存在问题及遇到的问题情况，后勤分公司支部书记周军华、后勤分公司总经理徐玉杰分别对施工过程做详细点评，并针对细节进行关键提示。

    公司副总经理宋永升首先对施工平稳推进进行小结，就参会纪律做出严肃批评，并对开工后的施工验收、庭院照明、交通疏导、细节施工等工作提出三点要求；

    一是强调“三供一业”指挥部是移交方，肩负着质量、服务、施工进度安排、监督等全面工作，也是最后移交验收的签字方。各单位的各项施工要本着业主满意、做好协调服务原则进行，要找准服务重点，把好施工质量关，要本着“谁的事、谁负责”原则站好位，把好关。对后勤分公司的施工提示要求，回去后要及时开会传达落实，各单位要做好大风大雨过后的复工申请单，无单据不得私自施工，否则自行承担责任。

    二是各施工单位要有安全法律意识，负责人是第一责任者，对自己的施工质量要担负起检查责任，把好关，要有管理载体，自今日开始要做好进度调整表，及时沟通，交叉作业要及时协调，为做好下一步工作打好基础。对居民反映的问题要整改后再施工，指挥部将派专人跟踪把关，书面整改通知书要传达给相关建设单位作业点，内容清晰明白，有监理方、移交方、施工方、物业、业主委员会签字，共同把关，做好服务，要把好事办好。

    三是九个具体事项要严谨，1、楼宇施工交叉作业安排专人引导、监督。按公告执行，2、交通主干线彩虹桥粉刷要有措施方案，需指挥部批准同意。3、四里开始施工，作业要讲次序，做好预想、交叉作业要讲政治。4、38栋要先恢复再开槽，主路断交要在施工最前端设立断交提示牌，设专人引导，保证居民不误入，引起反感。5、个别楼宇供水管道走卫生间方案，要张贴注意事项公示，要全部单元住户同意。6、各施工作业点加强安全意识提醒教育，做好协调，要在管理中出效益。7、路灯不亮，施工单位要敢于担责及时安排专业人员尽快逐一排查恢复。8、废旧管道要尽快清理，要做好安全防护。9、按国资委及国家能源、国神集团公司要求，各单位要整理好书面必要施工资料，会后做好传达，要高度重视。资料、验收不合格不予签字。