石俊岭幼教行业园所管理手记

在幼教行业园所管理运营中,一个园长,只有不断反思,才能从实践中不断总结经验,再反过来促进园所教学水平的提升,让自己和团队的职业生涯形成螺旋式上升结构,也只有不断反思、提炼,才能形成自己的风格,成长为名园长。

石老师观察发现,不善于反思的园长一般有三种:第一种是自以为是、骄傲自大的人,认为自己非常优秀,做得很好,没什么需要改进和反思的;

第二种是对自我要求较低,不求上进,没有远大理想,“及格万岁”,做园所只是为了“混口饭吃”,没有把教育当成事业来做;

第三种是认知水平不够高,不懂得该如何反思,总是跳不出自己的逻辑,看上去很努力,却总是找不准努力的方向,所以始终进步不大。

反思对于园长来说,不仅是职业的需要、教育的需要,更是满足老师、孩子成长的需要。可以说,不愿反思、不善反思的园长是不合格的园长。努力成为反思型园长,既是一种倡议,更是一种要求。

              ——石俊岭幼教行业园所管理手记

                          2021年11月30日

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