我是kid，一个渴望从考虑、迷茫中实现自律、突破的人，这是我的52/365进化日课。2020.12.9
1.【日思】：今日最重要的一件事
深度沟通交流。
2.【日习】：你今天学习到了哪些知识？升级了哪些认知？提升了哪些能力？
项目1 ：K叔周记x3（151 --154）
收获：要有强烈的使命感和切实的价值观
在经营管理的任何环节都保持坦诚的态度
发挥业绩甄别的力量并建立精英化的组织
捍卫每个个体的尊严和发言权
韦尔奇 学习战争论作者的战略思维
人们不能把战略沦为公式
还有人的因素 简洁 速度 自信
企业和行业的生命周期不可抵挡，负熵不易
韦尔奇重视使命和价值观，但他没有找到乔布斯那样的使命
韦尔奇超越时代的秘密武器 真理和真诚
准确和诚实 博纳斯 威廉斯
前者和读书人有关，后者和野蛮有关
为什么真诚和野蛮有关
我们赞美的“野蛮”，其实是那些打破表面的假客气和装腔作势，摧枯拉朽，直奔本质。这种“野蛮”，是战场上兄弟之间废话少说生死相许的协作，是资本上用真金白银下注的切肤之痛，是不会为了恭维而不指出对方可改进之处的坦率赤诚。所谓被歌颂的野蛮，就是如射出去的箭那样的诚实。
从这个角度，大多数读书人都是虚伪的。引而不发的诚实，并非诚实。读书人的问题是，即使理解了“真理”，也知道如何做是对的，甚至有具体的路径和方法，也无法克服世俗的羁绊，一辈子都不曾为求真流过血。杰克教会我们，不讲废话。
不说废话，就是求实求真。罗素早就说过：这个世界的问题在于聪明人充满疑惑，而傻子们坚信不疑。也许，我们最该向韦尔奇学习的，就是当一个野蛮的读书人：追寻真理，赤诚行动。
韦尔奇厉害的工具
1企业文化和价值观
2追求简单和重复
3领导者要为下属的前进道路扫清障碍的
4.领导者要将自己视为首席解释罐
5去拥抱你的队员
好领导就像好教练，自己站在场外，看到队员有了出色表现时，会无法抑制内心的激动，情不自禁地欢呼雀跃，当选手们走出赛场时，他们会不顾选手浸满汗水的衣服而给予热情的拥抱，他们还知道如何跟每一个队员打交道才奏效。
平克 当下的启蒙 按照启蒙运动的说法，我们可以通过理性和同情来促进人类的繁荣。
韦尔奇的38句箴言
1.让员工发现和看见自己工作的意义及实现机制。
2、好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。
3、对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。4、始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
5、在用人方面，头脑里没有任何限制，完全打破等级、门户、辈分之见。
6、只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
7、任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
8、不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
9、只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
10、灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。
11、建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端瓣好。
12、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
13、机会来临全力争取。
14、换人不含糊，用人不皱眉。
15、在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。
16、剔除没有激情的人。
17、制定跳起来才可能够得到的目标。
18、先于变化采取行动。
19、将员工的学习与晋升直接挂钩。
20、将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
21、建立公司内部学校。
22、讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
23、不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
24、随时准备全面分析对手可能采取的行动。25、通过数字化使公司更加灵活。
26、让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。
27、将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所有人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
28、管理越少，公司越好。
29、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辩子。
30、在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
31、官僚主义往往与形式主义为伴。
32、寻找有团队激励能力的人。
33、与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
34、不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
35、小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
36、不要以命令组织公司的运行。
37、与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。
38、态度决定一切。
39、将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
你最后能否成功，不仅取决于你的头脑和勤奋。
品格，你会选最有认同感的那个，拥有领导力，把大家组织起来。慷慨大方，诚信正直，
你会做空谁，不是智商最低的，而是招人烦的，不仅招你烦，还招别人烦。可能自私自利，贪得无厌，投机取巧或者弄虚作假。
有些人染上了一些坏习性，把自己毁了，改也改不掉，走到哪都招人烦。他们原来不是这样子的，只是习惯成自然，积累到一定程度，根本改不了了。
亨利考夫曼 破产的有两种人，一种什么都知道的人，一种是什么都不知道的人。
根据国际局势判断2020房产（154）
项目2 ：沃顿商学院最受欢迎的谈判课42（2h）
收获：
关注对方的感受，情绪，观点。理解对他们并适时加以引导，在整个谈判过程中目标至上，需要时刻关注对方的情绪。
3.【日省】：你今天有哪些缺憾、或者值得反思与改进的事情。
知识工作者的最终方向，出书，教育，咨询，培训。做规划最好有一个或几个现成的模板参考。个人当然可以学的很好很快，然而在企业中如果要影响改变别人，需要将他转化成课程这个产品以实现此种功能。
真实世界的脉络 无穷的开始
4.【日闲】：你今天有哪些不那么重要但却幸福感满满的事情？
跑步10km
5.【结尾】
聚焦你的目标并时不时的提醒自己，你的思想行为是否走在通往目标的路上。