项目策划书

  从开始放暑假开始，我召集了一群人来做项目策划书。

  算是一个小白，带着一群小白去做。

  本来是试做的，但大家想要参加今年的挑战杯，那就去继续做下去喽。

  我首先问了寝室里的人愿不愿意一起去做，因为想要调节一下寝室关系，寝室有两个人想做。还有两个人是我在交流的过程中谈及我有这个想法，他们说：他们想要加入，于是就让他们加入了。还有一个是我觉得他技术不错，所以去请他。最后一个女孩子是之前跟我一起做的剧本，觉得她挺靠谱的，于是我去请她了。

  刚刚开始，我也不太清楚，查了很多资料。大概摸清楚了应该怎么去做之后？开了三次会议之后，我分配好了大家工作？

  给了大家十多天的时间去完成各自的任务，期间我也去催促了一下。可我发现大家的能动性还是太差了。

  十几天左右做出来的东西，结果非常的糟糕。首先策划书很多部分写的不像策划书，反而像一份商量书。不知道是不是应该这么去做，但是又不肯提出来。很多地方没有想到，很多地方忽略了。

  总之是一言难尽。。。

  本来打算做好之后把这份策划书给老师看，可还是觉得不太好意思，策划书真的太水了。

  于是我决定开一个会议来总结一下。我没有想到，那次会议让我非常的难受，甚至不想做下去。

我是让大家说出自己这段时间做的经历，做一个小总结，可以说是好的，也可以说不好的。由于第一个同学带了一个不好的头，所以所有同学都说自己的不好的地方。

  我没有想到有人提自己的不足之处，一笔带过，而提我的不足之处，仔仔细细。我并非带着有色眼镜去看她。但她真的让我非常的失望。每次交项目策划书都是最后一个交的。分配任务的时候却很积极，导致每次她分配到了任务大半我这边帮忙做了。

  她说负责人不应该这样

  她说负责人应该引导组员去做

  她说所有部分都要大家一起去讨论

  ……

  我想说真的，如果她把她该做的那部分做好了，我没有关系的，可以说我，我可以改正。

  可是其实她就不太理解我。我把握了大方向，把一些范围细细分给了大家。因为我觉得如果事事都要我确定方向的话，那我还不如一个人做呢？我觉得现在是做项目，所有人都要去想，而不是说我要把这些全都搞清楚，然后让大家去做。这些小细节当然是自己去把握的呀！我查了那么多资料，我把我觉得有用的资料全发群上，没有几个人去认真看了？导致我们后面做的工作就是在重复前面的工作 。

不止如此发在群上的信息，有几个人忽略了没看。总是跑过来问我接下来怎么办？应该怎么做？我每一次开会都会写总结。我不知道其他人做负责人是不像我一样？可是我觉得我真的用心去做了，可是我的队友让我不想做下去。

不过也是有人去认真做了的，但是真的不多，七个人，除了我之外，只有两三个人去认真做了。这样的团队很累，我当初都是信任大家，才把大家拉进来的。可……

把他们踢出群吧，他们不愿，他们想继续做。让他们认真做吧，他们又不能认真做。

我最后真的想吐槽一句：负责人，这年头谁还想当啊？

  心累⊙﹏⊙