学会提问[45]：对方的解释何时最可信？②

“素心，我今年得了公司的破格提拔，有同事就说是因为我和上级领导关系不错，我明明就是靠实力，为什么他们会这么解释？”小白询问。

小白是一位刚入职场1年的产品经理，想要增强沟通力，前来咨询。

“其实，这就是常见的归因谬误。他们并没有看到更多的替代原因。”

@素心人生设计：当我们试图理解人们为什么会以特定的方式行事，不同的视角或观点往往会影响我们选择加以考虑的原因。

例如，小白的同事只看到小白和领导关系处得很好，但并没看见，其实小白主动承担了公司的新项目，每天加班到晚上9、10点学习项目所需的知识，提升核心竞争力，最终项目的优秀成绩让公司取得了不错的盈利，也获得领导的一致认可。这就是视角问题。

我们熟悉的视角越多，在找到可能的替代原因方面就越有创造力。

所以，你在遇到各种不同视角时，一定要努力让自己尽快熟悉各种可能存在的原因。

有一个方法可以帮助你——

当你看到表达者利用两个组之间的差异的发现来证明一个原因时，记住要常问一句：“有没有可能存在替代原因也可以解释这个组间差距？”

你看，小白的同事如果多问一句：“还有什么原因可以解释小白晋升得很快？”，他就可能看到，其实小白是凭借项目中的不可替代性能力获得了领导的提拔。

正如《学会提问》一书中提到：我们要多想一步，尽量考虑全面，其实很多因素都可能会引起研究小组之间的差异。

同时，我们在工作生活中还会经常用相关性来证明因果关系。

比如，我们生来喜欢把相互之间有关系的事件或一起发生的事件，看成彼此有因果关系的事件。

我们容易得出如下的结论——因为特征A与特征B之间有关系，我们就说A引起了B。

此时，我们记者一定要问一问：有没有其它原因也可以解释这种联系？

这就能把相关性和因果关系进行区分。例如，有种观点认为，加班多的人容易得抑郁症。

这是因为加班多意味着工作压力很大，压力过大容易导致抑郁症。但其实，有些人因为喜欢而加班，他做工作是非常开心的，这种人得抑郁症的可能性就很小。

通常情况下，有多种假设都可以解释为什么AB两者同时发生，所以相关性或关联性并不能证明因果关系。

同理，加班多跟抑郁症有关联性，但不完全属于因果关系。而是加班的人的想法才会导致抑郁症可能发生。

“对，要努力分辨相关性和因果关系。我做好自己的项目就好。”小白总结。

亲爱的书友们，你们有什么感想？欢迎分享和交流。

#每天一个职场故事# DAY 286

@咨询师素心：国家二级心理咨询师，生涯规划师，美国正面管教父母讲师，沙盘游戏治疗师，人际关系咨询顾问，英国思维导图导师。

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