02 认知深度升级指南

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思考：
认知升级的过程其实就是在具体场景和临界知识间的不断切换的过程，记得以前一个回复“看老师各种切入点，思路很好。实力不够，用自己最擅长的切入;实力雄厚，用最符合场景的切入”。
我们成长的过程就是不断的对具体问题的深入，然后转换为模型规律以及对规律模型的具体场景的使用的过程。
案例：A 考试和解体思路
我们最熟悉的可能就是考试了，其实考试的题目和问法千变万化，但是考点和大纲其实基本都一样，我们解体的过程其实就是考核我们对于核心考点在具体场景的解法和使用。

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解析：考核变更管理流程，需要变更，先分析影响。
同理：在我们学习变更的时候，我们就需要假设各种变更的情况如何的流程，如：遇到范围、进度、成本、质量标准等的【大|小】的变更申请。都是先分析影响评估影响，然后走变更流程。

案例：B 时间管理-要事优先
我们可能一天当中会遇到许许多多需要做，想要做的事情。这时候我们就会思考该先做做A，B，C，D 。然后各种就纠结。其实原理就是针对这些问题处理的优先级排序。解决方式其实很简单，思考当前的剩余处理时间和需要做事情的四分象限。然后进行排序和加权选择。

案例：C 司法问题
这个可能是最佳的切入场景之一，法律条例如婚姻法其实就那么几十条，但是遇到的各种典型纠葛都是按照响应的条例进行处理，同时，这些处理的案例又是作为其他案例的处理的参考。
这部分应该邀请小煤球来补充的 哈哈